饮料营销:台湾饮料业的挑战与展望
一.市场回顾(2005-2008)
2008年,台湾饮料市场发展在原物料价格上涨与消费紧缩,以及上半年天公不作美(2月气温低及5、6月雨量多)等众多因素影响下,业者经营压力益见加大。
同时面临餐饮业(饮料店业上半年营业额较去年同期成长7%)及通路业者相关饮品竞争(如超商现煮咖啡)等因素,包装饮料销售直接受到冲击。若再论及通路自有品牌饮料抢市,则全省品牌饮料销售更是受到挤压。而在政策方面,环保署宣布推动逐步禁用PVC材质,第一阶段即禁用PVC质的饮料外包装收缩膜标签,引发饮料产业关注。
以上市公司2008年上半年产品营收数据观察,饮料类产品除黑松有成长外,统一公司约略持平、爱之味减少约三成、味全减少4%。
在超商方面,7-Eleven饮料类产品营收减少约2.5%,而全家则有约一成的成长。整体观之,2008年上半年饮料销售表现不尽理想。
台湾饮料市场近年来销售状况不理想,可口可乐公司数据显示台湾2007年整体市场衰退1%。业内专家表示,可口可乐07年销售业绩虽然成长10%,但获利却面临衰退现象,所幸07年推出零热量可口可乐Zero,及雀巢雪梨茶,成功带动07年整体销售业绩。
台湾近几年整体经济成长有限,由台湾地区饮料公会公布2006年台湾饮料市场销售金额:2005年即饮茶以210.75亿元居冠,较2004年增长5.6%;包装水首度超越碳酸饮料,位居第四大;碳酸饮料及运动饮料都衰退,其中碳酸饮料衰退幅度高达8.0%。
考虑整个经济形势的走向,预计整个08年度台湾的饮料销售额最多跟07年度持平。
二、面临挑战
(一)与通路之竞合关系
饮料业者在经营超商多年却利润受挫之下,拟将重心转向其它通路发展的意图愈来愈重。根据销售情报系统便利商店数据指出,2005年便利商店体系共有178支饮料新品推出,与食品所调查指出2005年饮料新品共458支相比,便利商店饮料新品上架占整体四成以上,由此可见,便利商店货架已成为饮品新品上市兵家必争之地。其中,可口可乐目前最大通路即是便利商店,占业绩比重近两成,其次依续是餐饮通路、量贩及超市等。可口可乐近三年来投资1.8亿元,在餐饮通路装设冷饮设备,包括汽水机及冷藏冰箱,提高餐饮通路的销售量。
由于便利商店货架有限,因此,对于争相进入通路的商品有其遴选标准、退场机制等游戏规则,更有上架费、推广赞助费等相关费用的规定。这些对于中小规模之饮品业者,产品想进入便利商店是相对不利的,即使中大规模饮品业者,若其产品力(品牌力、消费者忠诚度等)不足,在通路为王的氛围中,其议价及谈判空间仍然有限。
(二)供应链、价值网之成熟
近年来台湾出现销售量增加幅度不及金额的现象,这往往是业者心中的痛。在前有通路业者压缩、后有原材料上涨压力之下,台湾业者主要朝两方面寻求突破。其一是朝向高附加价值产品以提高单价,如爱之味健康油切、御茶园每朝等。如何设计及操作产品之高附加价值,并且高价也能获得消费者接受才是关键所在。另一方面则是朝产业内的竞合态势发展。
(三)迎合需求、引领消费
产品是厂商与消费者沟通的实体,产品若能勾勒出内心深处之欲求,引领消费,自然而然能建立消费者心中的地位,并带来利润。而面对消费者更加精打细算的趋势下,开发符合或引领消费者需求之差异化及加值化产品将更显重要。
从目前台湾饮料市场的消费情况来看,碳酸饮料、水饮料占有较大的市场份额,销售增长速度趋缓,边际效益虽有增加,但边际增长率趋于零,市场处于成熟阶段。茶饮料、果汁饮料增长迅速,市场占有比例不断扩大,而功能饮料是一个新型饮料,正处于市场导入期,市场上还没有出现主导品牌。
饮品落实于日常生活之中,随着时间推移、生活脉络变动,表现出来之显性或隐性需求自然有所不同,产品是与消费者沟通的实体,但随着服务与价值成分提高,从产品到消费者口中的过程所提供的无形服务,不仅能创造消费价值,更能回到原点加强产品研发与制造,此当为产品发展过程中需留意之处。从消费者对未来饮料的需求来看,消费者越来越倾向于选择绿色、健康的饮料,因此功能型饮料市场发展前景广阔。可以预见,继前几年的茶、果汁饮料强劲增长之后,功能饮料将成为饮料产品的下一个增长热点。
三、未来展望
商业与营销经典一再强调,当经济大环境不再水涨船高,开发新顾客不易、消费频率降低之际,决胜点就得回到基本面上寻找——决胜点回归基本面。尤其是如何留住顾客,让顾客感觉物超所值,以及塑造消费体验、顾客认同、掌握购买时机以及广宣信息适当的传达等。因此,今明两年经济成长虽然有限,反而宜更加缜密地检讨产品群,去芜存菁,并透过品牌家族的建立与延展,提升产品生命力与形象,并从生产、制程及技术着手,以提升技术能量与产品质量。
(一)经营环境
2007年上半年,台湾经济成长表现,受惠于省际经济之扩张,上半年平均经济成长率达4.62%,尤其第2季单季经济成长率,在需求因素反转回升(对经济成长率之贡献,由第1季之-0.35,上扬至第2季为4.08)。显见台湾景气之“内冷”局势,已有明显改善。相应的民间消费和缓回升,预期未来民间消费,仍将呈现审慎,消费两极化发展恐将更加明显。
(二)市场发展
这两年各公司整顿产品、去芜存菁,精耕固有主力品牌商品,并且营销活动也能愈发精准地敲中目标消费族群,效果加乘。虽然面临原物料价格上涨压力,但相关业者或是调整价格、或是调整产品规格、或是以新产品带出新价格等方式来因应。
根据关贸公司便利商店POS数据显示,2006年上半年便利商店饮料新品数94支较2005年同期100支略少,并且新品销售贡献比例亦较去年为低,新品销售表现未见预期(见表)。
2006年上半年便利商店体系饮料新品数及其平均销售金额
种类别 |
2005年1-6月 |
2006年1-6月 |
2006年1-6月新品销售成长 |
||||
新品数 |
新品 |
新品销 |
新品数 |
新品 |
新品销 |
||
茶类饮料 |
50 |
98,302 |
12.6% |
35 |
52,511 |
6.6% |
-46.6% |
注1:根据食品所调查2005年饮料新品约458支,而关贸公司CVSPOS数据显示,2005年CVS饮料新品共178支,其全年新品平均销售金额占所有饮料产品销售之13%。
注2:以平均销售金额计算,乃指便利商店POS销售情报系统中平均各店商品销售金额(分母为抽样店数,非进货店数)。
注3:资料来源:便利商店POS销售情报系统(关贸网络公司),食品工业发展研究所整理。
在整体饮料销售量规模上,估计2008年全年可约略持平2007年销售,常温饮料约成长1%、冷藏饮料减少4%。在品类上,茶类饮料、果蔬汁及咖啡饮料属较有成长空间的品类。其中茶类饮料在健康及功能诉求下,整体约可成长1%,但冷藏茶则有下滑之势(-4%),常温茶则持续成长(2%)。若以品项观之,红茶、奶茶及乌龙茶是表现较好的品项,绿茶则约略持平;果蔬汁以稀释蔬果汁为亮点,今年有多家业者推出新品,挹注稀释蔬果汁成长,估计常温果蔬汁可有约6%增长,因而带动整体果蔬汁呈现近3%成长。碳酸饮料去年因推出零热量可口可乐Zero,及雀巢雪梨茶,成功带动07年整体销售业绩,在今年在大环境不佳下,产品进行盘整,估计可能有下滑现象。
在咖啡方面,冷藏咖啡近年成长性强,但四大连锁超商现煮咖啡机据点已近2,000家,包括统一超商CityCafe、全家及莱尔富与金车合作主打伯朗现煮咖啡、OK则引进壹咖啡之咖啡机等,以其点数多、便利及平价优势,不仅冲击连锁咖啡业者,也影响店内包装咖啡销售,尤以冷藏咖啡受影响较大,后续值得密切观察,估计成长将低于10%,整体咖啡则约成长2%。
过去成长主力产品的包装水,也因产品差异性不足等因素,估计全年销售量约持平。其它如运动、机能饮料表现都不太理想,运动饮料受限于运动用途固有印象,虽朝休闲饮用诉求,但目前效果仍有限;而机能饮料则因功能茶、含有机能成分之各类饮料等之竞争,成长不易。
虽然健康是近年消费主流,有部分产品透过健康食品认证,不仅在茶饮料领域销售突出,也因诉求有助肠道健康而抢食到酸奶部分区块;亦有部分产品因特色未能彰显而受挫。由于健康为一相当广泛的名词,惟消费者如何看待并认知「健康」概念,而饮料业者又应以何种接口(包含素材、载体、技术、通路、广宣、营销等)与顾客交流,皆值得业者思索。而饮料制造业者与通路业者间之竞合态势,随着自有品牌的竞争与利润的压缩,将加速饮料业者对于通路经营结构改变的决心与速度。
作者简介:陈玮,慧聪食品工业网特约专家。毕业于成都理工大学市场营销专业,曾任著名快消品公司企划一职,后于广东工业大学华立学院任市场营销系列课程专业讲师,现于某大型食品饮料集团任职。发表专业文章多篇,并出版《中国本土市场营销精选案例与分析》等相关营销图书。近期的研究方向为“饮料营销”,欢迎交流。
黄雪梅,市场营销专业毕业。现任职于某高档消费品公司市场部,希望与大家能在市场分析、渠道管理、终端售点管理、专柜管理、奢侈品营销等方面进行交流。
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前言:本文其实是叶前辈的一篇精彩的原创文章,笔者觉得很适合改编成案例作为教学用,在这里特向叶前辈致谢!也请大家转载时不要偷懒,以免误会。 一.可乐三巨头的定位战 1.背景 可乐原本是美国人发明的碳酸饮料,可口可乐始创于1886年,百事可乐于1898年跟进,这对冤
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