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河南葡萄酒业难道只能袖手旁观吗?

华夏酒报 2010-10-29 10:10 行业分析
河南葡萄酒,破茧成蝶来日长
提要:可以看到,河南葡萄酒的复兴具有多方面的有利条件。首先,郑州是中部地区最大的商品集散地,承接着东西南北的物流配送,随着沿海地区制造业向中原迁徙,新一轮的经济拐点将在郑州市场出现,为葡萄酒消费提供了基础条件;此外,巨大的人脉资源将给郑州带来新的经济增长,葡萄酒会所这种全新的消费形式登陆郑州,为葡萄酒文化的普及提供了有力的平台。
河南葡萄酒市场有了长足发展。

     近年来, 特别是在河南省核心消费市场——郑州市,葡萄酒消费热潮渐已形成。而集葡萄酒文化推广、品酒、消费、休闲等多种享受式体验于一体的葡萄酒会所悄然兴起,具有规模的已达40多家。

起伏不定难突破

     河南葡萄酒生产企业纷纷把眼光瞄向省内市场,欲从根据地市场获得发展。实际上,随着葡萄酒文化的推广,进口酒消费占据了相当一部分的市场份额。如今,曾经风靡全国的河南黄河故道产区的葡萄酒,却一直未能得到突破式发展。

     河南从一个葡萄酒生产大省,被逐渐挤到行业的边缘,直到迷失发展方向,生存空间几乎失掉,除了历史原因,诸多人为的因素也令人深思。

  在20世纪90年代以前,民权牌葡萄酒一直是中国葡萄酒行业的一面旗帜,是中国葡萄酒产业的先锋,是中国葡萄酒文化的早期教育者,也是中国葡萄酒消费的普及者。当时,民权葡萄酒厂不仅是河南最大的葡萄酒企业,更是“黄河故道产区”的代表性企业。从1985年到1990年是其辉煌时期,民权葡萄酒厂曾创下年产3万千升葡萄酒的业绩,且产品曾出口到东南亚等国家和地区。

     而在1990年—2000年的10年间,民权葡萄酒厂走马灯似地换了8任厂长,其后数易其主,并一度止步不前。2005年,浙江九鼎建设集团斥资3400万元整体收购了民权五丰葡萄酒有限公司,并改名为民权九鼎葡萄酒有限公司。九鼎集团对其进行收购,对民权葡萄酒行业来说是个利好。九鼎集团的雄厚资金和优秀的管理人才,具备把民权葡萄酒做强做大的能力,河南葡萄酒行业也迫切需要这样一个领军企业,使民权葡萄酒逐渐恢复元气。

重整山河待佳音

     2007年,民权县葡萄酒产业被央视曝光,众多小型葡萄酒企业经营一落千丈,沉积多年的民权牌葡萄酒或多或少地受到了一定的影响。

 近年来,随着河南葡萄酒市场的升温,河南葡萄酒生产企业的决策者,纷纷把销售重点放到了“根据地市场”。凭借长期以来的文化积淀和较为完善的市场渠道运作,民权九鼎葡萄酒和神舟葡萄酒等河南葡萄酒品牌与国内葡萄酒行业的几大品牌展开了激烈的市场争夺战,九鼎公司的产品在南阳、洛阳的市场认知度明显加大,神舟公司的产品进入了郑州的丹尼斯、沃尔玛等大型超市,取得了不错的业绩。

     然而,人才流失、观念滞后、管理粗放等,已成为制约河南葡萄酒产业发展的瓶颈。所以,加快建设原料基地、稳定技术与销售队伍、规范企业管理等,已是迫在眉睫。

     当然,一个地域产业的兴衰与当地政府的引导培育有很大关系。如浙江温州的皮鞋,河南巩义的电缆等,就充分说明政府引导的重要性。当年全国火烧温州皮鞋的时候,当地政府并不是一棒子把这个行业打死,而是以此为借鉴,领导行业生产出合格的产品投放市场,现在,国内皮鞋业十大名牌有6个来自温州。

  而河南葡萄酒自2007年遭遇央视曝光之后,虽看到前途一片光明,却苦于找不到出去的门路,在这种处境下,政府的引导和支持将发挥至关重要的作用。

     可以看到,河南葡萄酒的复兴具有多方面的有利条件。首先,郑州是中部地区最大的商品集散地,承接着东西南北的物流配送,随着沿海地区制造业向中原迁徙,新一轮的经济拐点将在郑州市场出现,为葡萄酒消费提供了基础条件;此外,巨大的人脉资源将给郑州带来新的经济增长,葡萄酒会所这种全新的消费形式登陆郑州,为葡萄酒文化的普及提供了有力的平台。

     河南葡萄酒企业面临的课题是如何把握利用当下的有利形势,为自身发展所用。据记者的调查了解,目前郑州的40多家葡萄酒会所里,没有一家经营省内葡萄酒品牌,这不能不引起河南本土企业的重视。

  河南葡萄酒如果不找出差距,找出新的市场切入点,而任由进口葡萄酒和国内巨头蚕食鲸吞,虽然葡萄酒醉了中原,河南葡萄酒业却只能袖手旁观而已。