渠道复合化、价值共享化
苏宁生活家电中心常务副总经理王冬表示，基于对产品品质的充分信任，苏宁一直支持九阳不懈地进行体验营销
苏宁生活家电中心常务副总经理王冬表示，基于对产品品质的充分信任，苏宁一直支持九阳不懈地进行体验营销，“九阳制造的健康饮食电器有着良好的市场接受度，我们在和九阳合作的过程中，销售业绩也得到了很大的提升。”他对九阳净水机的前景表示乐观，因为“九阳具备品牌化的通路建设和差异化的丰富的体验营销经验”。
从豆浆机到净水机，一直以来九阳秉承的是渠道复合化、价值共享化原则，追求的是通过实现边际效益来降低渠道的运营成本。九阳新闻发言人顾东君告诉记者：九阳反感、排斥“零和游戏”，九阳早就意识到了拓展渠道以及平衡代理商利益的重要性。为此，九阳构造了一种新型的“渠道增值模式”。它的核心主要是三点：压缩代理层级、小区域纵深、最大化利益实现，从而使得厂商与经销商最广泛地分享利润。在“渠道增值模式”中，货物流、现金流的流转路线是从终端用户省级营销中心九阳，每一层级逐次传递。
目前，九阳拥有450余名一级经销商，营销网络覆盖全国270个以上地级城市、2000个县级城市，拥有28000多个零售终端,营销体系日趋完善。此外，九阳还与沃尔玛、家乐福等全球零售巨头构建年度生意计划（JBP），共同制定一定时期内的销售活动计划并予以实施，从而提高渠道产出与增值。
顾东君透露，如何让品牌增值、升级？这是九阳高层思考较多的问题。应对净水机产业的激荡变局，九阳以成为“最值得尊敬、最可信赖的伙伴”为核心目标，从品牌、资源、体系三个方面着手，积极实施从单品到多品的战略转型。
“紧盯消费者，而不是紧盯竞争对手，这是九阳一直以来的价值观与商业观念。”顾东君说，“九阳将继续以合作共赢创新产业链为动力，推动发展应用引擎，打造高优网络；不断深化并创新与渠道商的新型合作模式，充满信心地开创净水机产业的"消费者、经销商、零售商、厂商多方共赢模式"，实现健康的可持续发展。”