高炉家酒互联网“强关系”营销之道

    近日，2016高炉家·徽酒集团战略发布会在合肥顺利召开，近千位省内外白酒行业经销商共同见证高炉家·徽酒集团面对市场变革的最近战略发布。会上，与会者还共同探讨白酒行业历经四年深度调整之后接下来的发展新方向。

　　高炉家·徽酒集团总裁卢国利先生首先和与会人员分享了自己对白酒行业未来的深刻领悟。作为一手缔造国窖1573、红花郎品牌奇迹的中国白酒行业“点金手”，卢国利先生表示所有的企业都应当尝试结合互联网，学会转变思路，试着从用户的角度出发，接受更多的创新思维，发现更多的潜在价值，从而实现白酒企业的创新发展。

　　在当天的发布会上，高炉家·徽酒集团重磅发布2016年创新战略规划，清晰提出集团“333”战略规划，即“3年打基础、3年高成长、3年整合资源跨界发展”的战略目标。高炉家·徽酒集团市场总监张超提出了高炉家“3+x”创新产品策略、“精耕渠道”和“通过互联网建立消费者强关系”双轮驱动的创新营销策略，以及简洁高效的“三板斧”动作（即3种合作模式、3大核心渠道、3个核心动作），实现业务团队目标清晰、动作整齐划一。

　　据介绍，今年高炉家·徽酒集团最大的创新点，在于率先改变了传统白酒行业与消费者的“弱关系”营销模式，深度运用互联网，对消费者进行“强关系”绑定，通过互联网附加的超值价值，升级白酒传统的功能性消费动机，实现互联网时代社会圈层的快乐认同，深化回归“家”的真谛，将“喝酒”之乐扩大为“分享”之乐，将“小家”快乐扩大为“大家”快乐。

　　会议最后，与会经销商们现场体验了高炉家酒互联网“强关系”营销体系下的1.0红包游戏，这种新交互手段，将身边人绑定为一个战队“共同作战”，通过共同努力争夺大奖。