-
比较是人们最惯常的心理活动
人们可谓无时无刻不在比较。比较得当，增添工作的动力、增添学习的激情、增添奋斗的勇气：这样的比较值得...
营销管理 2011-07-25 -
智慧的价值不在知识的多寡
1.新时代的领导力学说量子型领导力 一个好的领导，他的能力的分配应该是这样的：25%的职业技术，25%的想象...
营销管理 2011-07-25 -
智商是基础，情商是升华
著名企管专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)表示，在领导者素质中，智商是基础，情商是升华。领导位...
营销管理 2011-07-25 -
放弃的另一种境界，是学会原谅自己!
我在锡恩的创业过程中，就干掉了很多能人，因为我知道，我领导不了他，或者我不想去征服他。但我知道，我...
营销管理 2011-07-25 -
懂得放弃――你不能够同时追两只兔子
如果你真想追到兔子的话，那么，你千万不要同时去追两只不同方向兔子，尽管你追到了一只，会很遗憾另一只...
营销管理 2011-07-25 -
领导者永远都需要亲信，领导就是服务
领导者永远都是需要一个亲信的，没有亲信，你如何执行你的战略与想法?只是亲信我们要做公开而不是封闭，要...
营销管理 2011-07-25 -
凡是最重要的事情，就要自己干上一遍
很多人都觉得自己能耐大，但我们发现，单项优秀的人，大多做不了领导，我们说销售很强的人，大多做不了领...
营销管理 2011-07-25 -
没有充足的后备队伍，管理者是狼性不起来的
做领导者，永远都要把新鲜血液作为管理的前提!想想吧，江总为什么大量进上海体系的人?胡总为什么大量进团...
营销管理 2011-07-25 -
激发员工潜能要诀
1、让每个员工做他喜欢的做事，实现价值观相匹配 2、对员工进行业务技能训练 3、创造鼓励创新的文化氛围 4...
网络营销 2011-07-21 -
领导者善于控制情绪
冲突水平维持在怎样的程度，依赖于领导者的直觉能力和领导艺术，这需要在实践当中去体验和提高。 一天，美...
网络营销 2011-07-21 -
运用情绪管理激发员工潜能
让冲突增加绩效 西方管理研究的著名事件霍桑试验表明，员工的工作绩效很大程度上与团体内部的情绪有关。提...
网络营销 2011-07-21 -
想方设法吸引和保留高意愿、高能力的优秀员工
企业要发展，领导者就必须想方设法吸引和保留高意愿、高能力的优秀员工。薪水已经不再是唯一的出路。今天...
网络营销 2011-07-21 -
人无完人，任何人都有优缺点
与其效果低微地矫正员工的缺点，不如重视发掘与善用他们的优点。研究表明：人类通常有24种情绪天赋，这些...
网络营销 2011-07-21 -
面试：为什么你希望来我们公司工作?
最糟糕的答案就是因为我喜欢人。要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢?在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试...
营销分析 2011-07-21 -
面试：你的管理方式是什么样的?
你必须对这个公司的风格有足够的了解,这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括:基于任务的(我...
营销分析 2011-07-21 -
有效降低员工流失率十四招
一、严把进人关。 在招聘员工时会经常发现，许多应聘着在简历中，往往发现许多人在短时期内跳槽频频，而询...
营销分析 2011-07-21 -
用我们真诚的服务和关心，降低人员的流失率
1、人都有感情，我们在公司内可以创造一种家庭的感觉和氛围。 举例说明： ⑴员工的家里出现困难，公司，并...
营销分析 2011-07-21 -
新员工入职后的动态跟进
1、计划好时间，进入一线员工中间，了解员工的精神状态。再到各个部门的部门负责人那做进一步的意见采集。...
营销分析 2011-07-21 -
新员工的入职培训
1、 除了必须进行培训的课件以外，还可以将人性化的培训内容纳入到新员工的培训体系中。 举例说明： ⑴新...
营销分析 2011-07-21 -
招聘前的人力资源需求分析
1、 招聘人员要根据公司的具体情况和岗位任职条件，进行人员的筛选; 不能为了满足人员到岗率，将不适合在...
行业分析 2011-07-21
