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完美薪酬设计方案：控制措施
1、公司主要进行总额控制，各项费用捆绑在一起，此消彼长。 2、设计提成的寿命周期为一年。 3、设计室主任...
行业分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：室主任、打版师的收入
1、收入结构 收入整体构成=保底工资+月度提成奖+年底奖金 2、基本工资 设计室主任、打版师每月的保底工资...
行业分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：技术开发部设计提成方案
(一)提成方法及比例 以设计室为单位，按照所设计产品实现产值的1%计提，即： 各设计室年度提成额=(YiPi)1%...
行业分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：工资特区
l 谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由 双方谈判确定; l 保密原则：为保障特区员工的顺利工作，对工资...
行业分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：岗位变动调整
①若员工岗位发生变动，则工资等级变动为相应岗位、相应职称的工资等级。如员工从专业职系转向工勤职系，...
行业分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：工资等级的确定
第一条 工资等级的确定 l 中层管理人员(包括部门正、副经理)的工资 1、初始工资等级：根据所从事的岗位确...
营销分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：小组计件工资
对针车、成型车间，由于产品加工需要若干工人分工协作才能完成，且每个人的经济责任不易分清，因此以车间...
营销分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：固定工资制
第一条 适用条件 l 市场化程度高，劳动力价格能够客观、公正、合理的反映工作付出和工作要求状况。 l 劳动...
营销分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案： 分厂(车间)生产管理人员收入
(一)分厂(车间)生产管理人员包括总部各分厂的分厂厂长、车间主任。 (二)收入整体构成 = 岗位工资(固定部分...
营销分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：计件工资制
第一条 适用范围 计件工资制适用于分厂的生产操作工人、生产线检验工人。其特征是工作结果能够量化且工作...
营销分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：结构工资制
第一条 适用范围 结构工资制适用于中基层职能部门管理人员、分厂(车间)生产管理人员、专业职能人员及工勤...
营销分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：年薪制
第十九条 适用范围 年薪制适用于集团公司总裁、副总经理、营销公司总经理、品牌总监，分公司人员的年薪见...
营销分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：岗位工资的发放
1. 固定部分 岗位工资固定部分作为员工的基本生活保障，按月发放。 2. 浮动部分 浮动部分有季度浮动和月度...
营销分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：奖金
奖金根据核算基础不同，分为年底奖金、总裁奖两种形式。 l 年底奖金：以岗位工资为基础，与年度考核结果和...
营销分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：薪酬体系
第六条 本薪酬体系包括五种不同类型： (一) 与年度经营业绩相关的年薪制; (二) 与日常管理、服务支持等工...
营销分析 2011-07-27 -
完美薪酬设计方案：薪酬结构
第一条 公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同人员有不同的组合。 l 岗位工资，体现岗位的...
营销分析 2011-07-27 -
六种提高管理效率的方法
1、第克泰特法 第克泰特(Dictator)的英文意思，在这里可以引申为专用时间。长期操纵着世界经济的犹太人习...
营销管理 2011-07-26 -
失职的管理者
值得注意的是，很多企业管理者对这四项职能中的首要职能计划是最不重视的，而把管理简单理解为控制。当企...
营销管理 2011-07-26 -
管理者的职能
途径的完美与目标的混乱，似乎成了我们这个时代的一大特色。这是爱因斯坦的名言，对中国的企业管理现状很...
营销管理 2011-07-26 -
管理者应具备的素质
有几个问题我们必须思考的是： 1.专家与管理者的区别是什么? 2.太聪明的人为什么难以成功? 3.企业需要什么...
营销管理 2011-07-26
