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我们应该多长时间运行一次战争游戏?
前面所描述的一次性游戏是最常见的战争游戏类型;重复运行一个游戏，用同一些参与者来测试相同的不确定性，...
营销分析 2011-06-20 -
谁将设计和参与战争游戏?
在由谁来设计游戏，谁来参与游戏的问题上，你对人员的安排或批准拥有很大的选择余地。在这两个问题上，正...
营销分析 2011-06-20 -
战争游戏可以帮助我们解决难题吗?
玩战争游戏的要害，在于设定适度的不确定性水平。如果不确定性太大，游戏策划者就无法为参与者提供足够的...
营销分析 2011-06-20 -
我们应该玩哪种战争游戏?
我们假设，一家消费品企业正在考虑一个涉及范围不大的问题：是将产品的价格提高5%，还是维持原价不变?它还...
营销分析 2011-06-20 -
让营销人员成为教练：“以身换身”
因为培训师和受训者身心互动，形神沟通的全程有三个层次、一、课堂良好互动，上能让大家如饥似渴汲取到专...
行业分析 2011-06-20 -
两个关键点，让营销人员成为教练
两个关键点，让营销人员成为教练。 可持续性、可复制性两个关键点。如果一个受训者在知与行层面具备第一个...
行业分析 2011-06-20 -
让营销人员成为教练：“以德养德”
欢迎您下次光临，欢迎对我们提出批评和建议。如果您是从一位总经理听到此语，会感到很正常。如果这句话是...
行业分析 2011-06-20 -
四个环节，评估营销人员受训结果
注意力、记忆力、思考力、归纳力四个环节是检查的受训者培训成果，观察受训者如何面对现状，如何化解好方...
行业分析 2011-06-20 -
五个触点，提升营销人员受训纯度
视、听、动、触、嗅五个自然行为，是消费者在潜意识形态中对一件商品、一个店面、一个品牌感知、注意、兴...
行业分析 2011-06-20 -
六个步骤，完善营销人员从知到行
听一遍不如看一遍;看一遍不如写一遍;写一遍不如背一遍;背一遍不如想一遍;想一遍不如做一遍;做一遍不如教一...
行业分析 2011-06-20 -
七项基础能力，夯实营销人员根基
语言表达能力、文笔能力、组织能力、管理能力、公共关系能力、策划能力、财务能力七项能力作为每个人的基...
行业分析 2011-06-20 -
为企业建立起来一座最廉价也是最坚固的城防
一、企业在顾虑： 这些年大师怎么会层出不穷?企业如此质疑的声音，意味着培训业已乱像丛生，师资状况让人...
营销分析 2011-06-20 -
剖析企业员工的“培”和“训”
培训，其实就是让组织架构的人们在物质和精神层面不断升级，拥有日渐增多的成就感和幸福感。有周公吐哺，...
行业分析 2011-06-20 -
苏宁十年计划：2020年门店达3500家
苏宁电器连锁发展总部执行总裁蒋勇昨日在发布会上透露,苏宁目前门店规模已达1500家,至2020年,苏宁将以超级...
网络营销 2011-06-20 -
障碍营销的目的在于限规、限人、限数、限时
规则障碍营销(Principle)首先要制定障碍规则(霸王条款)，它必须名正言顺、冠冕堂皇地剥夺会员应有的权利，...
网络营销 2011-06-20 -
苏宁十年计划：网购销售额要超3000亿
2010年初刚上线的苏宁电子商务平台苏宁易购正在高速增长。苏宁易购总经理凌国胜透露,至2020年,苏宁易购十...
网络营销 2011-06-20 -
中国民航各家公司为常旅客提供的障碍产品和服务
国航里程的兑换规则为： 1.会员兑换国航奖励机票或奖励升舱，除本人使用外，仅能转让给会员指定的已生效的...
网络营销 2011-06-20 -
营销的成败往往体现在终端上
魏荣明说：面对渠道的白热化竞争，五芳斋已经突破促销、陈列等简单形式，更创造了基于渠道的营销模式。 目...
网络营销 2011-06-20 -
创新战略不仅仅局限于专利发明、新品研发、传播创新
我们从苹果(Apple)、谷歌(Google)、宝洁(PG)等知名企业的案例中不难发现：他们的创新战略不仅仅局限于单一...
网络营销 2011-06-20 -
在一个团队中，需要各种人才
在一个团队中，需要有主角，也要有配角。如果都是英雄，那就没有英雄而言。红花也需要绿叶配，任何成功的...
网络营销 2011-06-20
