小鸟的大生意梦想：超越迪士尼
今年四月初，彼得的名字出现在了《时代周刊》2011年度百人榜上。
“我们是一间来自微型（Tiny）国家的微型公司。”这是彼得·威斯特巴卡（Peter Vesterbacka）在各种场合，重复最多的一句话。但这家微型公司却雄心勃勃。
“很多人在问，现在热映的3D动画片《里约大冒险》，是不是愤怒的小鸟拍的电影？我们觉得，分不清楚最好。”潘天一说，他曾经是一名电影制片人，在上海电影节上遇到了彼得，相谈甚欢，加入到Rovio不到两个月。
“彼得的脑袋里点子太多了。”潘说，彼得常把任天堂的《玛丽奥》游戏当作榜样。“《超级玛丽奥》更新换代几十年，玩家一样喜爱。”面对用户会否厌倦愤怒的小鸟的问题，彼得就会举出玛丽奥的例子。
2010年11月，时任福克斯数学娱乐副总裁的安德鲁·斯塔伯来到Rovio。福克斯计划拍摄一部全新的动画片《里约大冒险》，并希望Rovio提供合作。
“《里约大冒险》是一个新电影，不是已经有历史，我们愿意加入，他们其实很高兴。因为，我们可以帮他们把这部电影变成今年世界上最火的电影。我们以广告跟他们合作，但实际上，是他们帮我们投了广告。他们投了上亿美元推广，我们没参与，但是我们有一个条件就是，在他们做广告的时候每个地方要有愤怒小鸟这个品牌。所以就这样慢慢人家把这个电影误会成我们的电影。”潘天一在开发者星球的会场上，揭示合作的背景。
这样的误会也许的确是Rovio乐于见到的。“Rovio 计划出版漫画书、拍摄动画连续剧和电影。”彼得描绘着Rovio的娱乐帝国，“我们会围绕游戏小鸟，创造出一个综合娱乐产品，正像是迪士尼2.0。”
在《里约大冒险》电影推出前一周，Rovio推出愤怒的小鸟里约版游戏，这是一款基于iOS平台的游戏。游戏与之前设置类似，游戏载入的画面与电影海报背景图一致，但是，绿猪不见了。玩家不再需要攻击小猪，而是通过打碎鸟笼，营救被囚禁于其中的珍稀小鸟。这也许正昭示着 Rovio在向娱乐帝国方向迈进。
针对游戏本身，Rovio也开始精耕细作。2010年9月，Rovio发布了价值99美分的“魔法老鹰”工具，这是其第一次尝试In App Purchases。与此同时，推出了自主研发的游戏内部支付工具“猪仔银行（Bad Piggy Bank）”。
在游戏价格上，《愤怒的小鸟》目前共有高清版（HD）、节日版（Seasons Version）RIO版三个付费版本，最后一款采用了较少游戏关卡，较低价格的策略。“虽然面临其他版本降价的压力，但是，这一策略不仅将小鸟重新回到了离开数日的排行榜头名位置，同时，也开始让打包贩卖新游戏关卡成了一个明确的战略。”彼得说。
今天的小鸟从斯堪的纳维亚半岛起飞，翱翔全球，选择的第一个落脚点，是中国。彼得透露，这个夏天，Rovio将在中国建立分支，人数不定，“5个，或50个，一切皆有可能”。
2011年4月，彼得来到中国，长城会（GWC）举办的2011全球移动互联网大会的会场里， 彼得穿着一件越南产的红色卫衣，衣服上大大的“愤怒小鸟”的图像，让他在一些国家经常被拦住，要求一起合影留念。
有个人和彼得穿着同样小鸟卫衣，叫潘天一，出生在南京，6岁移居芬兰，现在25岁的潘，是Rovio的第一个华人员工，也是Rovio仅五六个人的市场团队成员之一。
“彼得潘”组合中国之行的第一站选择了上海，这里是今年愤怒的小鸟复活节寻金蛋活动所在地。作为游戏季节版（Season Version）的招牌市场活动，金蛋已曾在数个国家和地区被发现，美国国家航空航天局（NASA）都曾被寻出过金蛋的线索。
“明天会去腾讯公司。”在前往MobileMonday Beijing的路上，彼得说，此次中国之行，是和中国社交网络谈合作的，有了投资facebook的Accel这样的顶级VC公司，通过社交媒体平台进行深度推广，自然是轻车熟路。
但Rovio会不会和诸多知名外国互联网企业一样，落下水土不服之症？
彼得似乎一点都不担心，摊开手掌，数着“雅虎、Ebay、甚至Google，他们都是美国公司，我们是芬兰公司。小而充满创新创造的公司。”
“当然，前提是，我们在中国找到这个星球上最优秀的人才，当然，这个优秀，绝不是"虎妈妈"（Tiger Mama）教育出的孩子，也不是用GPA来衡量的。”