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奇尚属于典型的创业型企业

新华日报 2011-05-19 17:25 营销分析
成长的阵痛我们一起承担 与派格斯不同,奇尚属于典型的创业型企业,是一个刚刚开始学步的孩子。公司成立于
  成长的阵痛我们一起承担

  与派格斯不同,奇尚属于典型的创业型企业,是一个刚刚开始学步的孩子。公司成立于2008年,主营立体拼图、平面拼图、考古挖掘类玩具,将市场定位于18-35岁的客户,采取实体批发销售与网店销售并存的运营模式,与上下游客户保持着良好的合作关系。

  由于市场定位以及消费者具有网购习惯,2008年底网店销售急剧增长。奇尚玩具摒弃传统的粗放式批发经营,进行细致的市场开发和管理,并根据市场反馈,自行研发拥有自主品牌和专利的产品。企业盈利能力从2008年的营业额38万元猛增进3倍,到达了2010年的121万元。进而由中国中小企业协会推荐参加华夏银行“华夏之星优秀小企业先锋大汇”评选活动,最终入围了电视评选小企业Top30。

  华章落幕后,奇尚玩具却碰到了难题。“华夏之星优秀小企业先锋大汇”评选活动之后,南京中小企业信贷分部客户经理与企业保持着密切联系,经了解,奇尚2011年将能接到一笔较大订单,届时有10-20万元左右的信贷资金困难,这成为了阻碍奇尚成长的瓶颈。于是客户经理上门进行了拜访,在深入了解了客户在金融服务方面的需求后,向其讲解、分析了解决方法,并结合“龙舟计划”系列针对小企业的融资产品帮助分析各个产品对于奇尚的操作可行性。

  鉴于奇尚经常会有小额的贷款需求的特点,华夏贴心地推荐其加入“龙舟计划”下的一些项目。“龙舟计划”具有“小、快、灵”的特点,“小”即为专为小企业打造,“快”指融资简便快捷,“灵”则突出产品灵活多样。虽然只是简简单单的三个字,却可以满足奇尚玩具发展过程中的所有诉求。

  由于是初步合作,客户经理专门为企业精心量身打造了详细的服务方案,鉴于企业规模较小,抗风险能力较弱,提供部分房产抵押担保是一种方法,但更建议先进行结算往来合作,后根据订单实施授信。这一切努力都旨在通过竭诚的服务,帮助企业渡过难关,突破发展瓶颈。企业领头人对华夏的温馨服务深表感动,并在华夏开立一般结算账户,双方合作取得了良好的发展态势。

  该公司负责人这样表达对华夏金融服务业务的感受:“通过参加"华夏之星"活动和与华夏的进一步接触,我深深体会到华夏银行专业服务于中小企业的信心、专业和诚意。我和我的公司更加“坚定了发展方向,坚定了"华夏"决心”。