蔡氏家族以教训换原则

　　再看金融业。国泰金控、富邦金控,是目前台湾两家最大的金融资本,它们分别是由哥哥蔡万霖、弟弟蔡万才两兄弟开办的。前者在台湾2300万人口中有1/2是他们的客户;后者则以台湾第一家金控业公司、第一家并购公营银行、第一家并购香港银行、第一家参股厦门商银、第一家并购外商公司,与哥哥比肩。

　　说到起家,要追溯到50年前两兄弟的哥哥蔡万春创业,赶上了1960年政府向民间开放金融保险业,蔡万春得以大显身手。但是天有不测风云,1979年蔡万春因中风患病,于是蔡家叔侄“六分天下”。但后来,蔡万春的长子蔡辰洲因将旗下“十信”资金挪用“关系户”,遭到了公司员工的强烈不满和中央银行的立案调查,进而客户纷纷挤兑,酿成了台湾历史上最大的“金融风暴”。蔡辰洲最后死在狱中,家业衰退。

　　而叔叔蔡万霖则被指责“忘恩负义”,因为他选择了不出手相救。在与我们的交流中,国泰解释当年的事件说:“正是因为当时的有效切割,才得以使命脉保存了下来。”

　　如今,在我们座谈的会议室里,一面墙上就挂着集团董事长蔡万霖的照片,周边就是他给公司定下的原则。如:“和气团结为成功之本,助人不计为百福之本,言行诚实为做人之本”。管理团队和员工常常在每月例会上还要大声朗诵这些经营理念。国泰投信总经理张锡告诉我们,公司强调的价值观就是给客户一个印象:信赖。

　　而在“弟弟”富邦金控公司,人力资源处处长徐正宗在交流公司“人资战略”时也谈道:一家公司最重要的是找到它发展的逻辑、原则。富邦的原则是:“给人才创造一个发挥最大潜力的平台,并集聚他们的各种知识、技术、能力和他们在互动过程中产生的人际网络、组织文化。”而对于人才的考察、引导和使用,时时关注的就是他的行为价值观、品德。

　　公平是社会的尺度,透明带来社会信心。