泰勒管理，生产程序

　　谁都知道，“泰勒流水线”又被称为“科学管理”。请问，管理就是管理，泰勒管理为何会具有“科学”性？表现在那理？难道不实行“流水管理”就不具有科学性了吗？可以肯定，就是到目前为止能够说出一个“所以然”的人不多。为什么这么说？因为人们只知道“泰勒管理”被称为“科学管理”，而不知道“泰勒管理”的“科学性”是谁赋予的。于是，便有人据此说管理或科学管理“是由西方传入”的话了。

　　难道就因为通过泰勒管理可以生产出比不通过泰勒管理更多一点的产品？如果通过泰勒管理生产出的是一种滞销的产品呢？不就得出了一个“生产得越多越亏损”的结论？假如如此，那我们还能说“泰勒管理”是“科学管理”的结论吗？回答当然是否定的。既然如此，人们为什么要给“泰勒管理”冠以“科学”的名分？因此，我要说的是，给“泰勒管理”戴上一个“科学管理”的帽子的本身，就是缺乏科学依据的。

　　以上当然也就说明了，泰勒管理其实是短缺经济的产物，或者说它只在短缺经济的条件下才具有一丁点的科学性。至于说他把工人当做“大机器”上的“一个零部件”的做法，那就更不具有科学性了。既然如此，那我们又该如何评价泰勒管理？据此，我们是否就能否定泰勒管理所具有的科学价值？否。这是因为，泰勒是第一个将程序作为管理对象的西方第一人。何谓将程序作为管理对象？又为何是西方第一人？

　　能够把生产程序当做管理对象，无疑是具有科学管理之意义的，因为正是泰勒开创了对生产程序进行管理的新纪元。但是，这并不等于说在人类历史进程中，人们就没有关注过生产程序、经济程序、社会程序、自然程序，就没有发现过在上述程序中蕴藏着巨大的价值。而事实上是，人们不仅关注过、发现过程序中存在着价值，而且就连一些动物如蜜蜂在劳动的过程中都很讲程序，至于说其他高级动物更不例外了。