用人所长，容人所短

　　不求最好，只需合适

　　鞋子是合脚的最好，穿起来舒服，行起来稳健，企业用人也有同感。联想集团“用的人才都是适合联想的，但并不一定都是最优秀最好的人才”，北京双鹤药业(600062,股吧)[24.88 -0.60% 股吧 研报]的“敢于启用新人，不求最好，只要能胜任工作，合适的就提升”。在这样的企业里，人才能得到充分的尊重和认同，大家都在向“最好”努力，这样的企业能不欣欣向荣吗?

　　用人所长，容人所短

　　中国最大的草原肉食品生产企业草原兴发集团(600141,股吧)[24.86 -0.16% 股吧 研报]给人才施加“两个力”压力和拉力。在长处上就是敢于给压担子，在短处上就尽量磨合给拉力，条件一旦成熟，就及时给予晋升。

　　能上能下，复合轮训

　　自古以来，国人的“官本位”热情一直不减，但对以生产制造为主的企业，人才能上能下是要有一定勇气的，同时也是必走的一条用人之路。作为中国最具发展潜力的上市公司50强之一的东方电子(000682,股吧)[5.16 -0.77% 股吧 研报]，打破论资排辈、求全责备的旧观念束缚，近几年来有一大批二三十岁的年轻人走上了中层和公司领导岗位，同时也有20多名中层以上领导干部在竞争中下岗。