酒业谈论|没有任何理由看不上低端市场!
一向白酒行业被推向资本追捧的风口,背后最大的诱因都是垂涎白酒暴利,这也是近期行业内诸多资本并购出现的原因。而并购也是企业快速扩张,提升市场占有率最简单粗暴的方式。倘若说白酒黄金十年,资本蜂拥而至的涌入白酒产业是看中了白酒高涨的前景,那么当下资本进入白酒行业,更多是看中了酒业调整的低成本进入门槛。
事实上,从酒业外部环境来说,眼下既是资本并购千年难遇的最佳时期,也是实力酒企通过收购快速扩张的最好阶段。以往在大多数人的眼里,只有高端白酒市场几倍的利润率,或是中端市场的百分百利润,而低毛利率的低端白酒市场则被忽略。
根据终端售价将白酒划分为高端(500元/500ml以上)、中高端(300~500元/500ml)、中端(80~300元/500ml)、低端(80元/500ml以下)四个细分市场,毛利润从高到低呈直线递减是行业不争的事实。因而多数酒企在品牌运作时,更多的是集中优势资源,投入大量人力物力财力欲图拿下中高端市场,上至一线品牌,下至区域白酒都是如此。直到三公消费受限制导致政务消费夭折,高端白酒市场瞬间陨落,所有酒企才猛然醒悟开始转向中低端市场的亲民路线。显然这是由于大环境的影响,为保障企业的业绩增长和长远发展,才迫使一二线白酒品牌全线下沉。
那么,为什么低端白酒市场一直不被酒企所重视?为什么品牌化的酒企都削减脑袋挤进中高端市场?用行业易懂的话来说,卖十瓶,甚至二十瓶低端白酒获得的利润,卖一瓶中高端白酒就解决了。从品牌运作层面来说,重视中高端的市场的运作,既可以提升产品附加值,也可以拔高产品的溢价空间。与此同时,向中高端市场延伸是所有酒企的长远发展目标,尤其是对与三线及区域品牌来说,这将有利于它们加入全国市场的竞争阵营。
原本低端白酒市场,大众购买的决定性因素更多是考虑性价比,因而多数酒企在操作过程中重在价格体系和相关政策的合理规划,并没有匹配更多的资源。各方面综合因素直观的呈现出来中高端市场与低端市场的本质区别,这也是酒企差异化聚焦的本因。
然而,似乎大多数人只看到中高端市场利润的诱惑,却忽略了消费人群规模总量,更忽略了深层次的消费购买频次;以及目标受众对产品的接受度。相反,更多酒企是一厢情愿的自我认定中高端市场的潜力,而忽略了所处的实际情况、市场的消费习惯、竞争的激烈程度;冒然押宝中高端产品。
正因如此,很多酒企才折戟中高端市场,甚至由于资源过度消耗让企业身陷泥淖之中,一二线品牌凭借自身强大的基础还能重新调整战略;而三线及区域品牌必然伤筋动骨。反观低端白酒市场,就算是在行业寒冬期,中高端白酒市场纷纷量价齐跌,但低端白酒市场却是酒业常青树,销量坚挺且逆势上扬。因此,对于酒企来说,没有任何理由看不起低端市场,更不能忽略低端市场,这是酒企成长的根基。尤其是对三线及区域白酒品牌来说,如果想成为全国品牌,那必须以低端白酒市场销量为依托,如果想成省内的主导品牌,那么你必须收割区域内散酒市场,占据区域低端市场主导地位,你才能成为区域标杆。因而,你想成为酒业强者,区域王者,你没有任何理由不看重低端市场,更没有理由不去消灭散酒,总结原因主要有以下几个方面。
1、低端市场,赢在总量,永恒的主流消费
大众消费能力会因区域经济发展层次而呈现差异化,经济越发达购买力越强,经济越落后购买力越差,中国就是典型的从沿海到内陆消费能力呈递减趋势的庞大市场。国内白酒消费亦是如此,无论高端市场,还是中端市场,甚至是低端市场,大众所能接受的价位段都是截然不同的。北京作为中国政治经济文化中心,经济发达程度毋庸置疑,但为什么超市卖的最火的是光瓶酒,而红星、牛栏山销量最好的仍然是光瓶酒?洋河作为国内白酒产业的新贵,天之蓝、海之蓝、梦之蓝的广告风靡全国全国,央视投放从未间断,为什么在全国卖的最好的是低端洋河大曲?四特酒全年48亿销售额,高端产品四特东方韵集中了大量人力、物力、财力去运作,但销量增长平平;反而低端产品占据全年销售总额的半壁江山?“从这一系列的实际案例,我们不难看出一个非常鲜明的共性,低端市场的强大支撑力。显然北京绿标牛二和蓝瓶红星的风靡,原因并不是大众购买能力不强,而洋河大曲和四特低端产品备受欢迎,必然是深受大众消费者的喜好。虽然酒企可以凭借自身企业实力进行战略决策,选择从高端、中端、低端任何一个市场入手,但立足长远发展是每一个酒企生存之本。”
高、中、低三大市场,就好比一栋房子的屋顶、屋梁、地基,大多数人看到的是房子华丽的外表却没看到地基的坚实。这就是所有酒企追逐中高端市场,迷恋中高端市场的深刻原因。但没有地基,在光彩夺目的房子都会在瞬间轰然倒塌,没有低端市场作坚强后盾,就等于酒企没有市场根基,没有根的树木最终都会枯死。而放弃低端市场无异于自杀,为什么这么说?从市场总量上来说,低端市场的目标受众是所有人,它可以是普通百姓,也可以是中高端人群,而中高端市场的目标受众必须是具备中高端消费能力的人群。低端市场庞大的受众基础,造就了庞大的购买总量,这是中高端市场无法比拟的。
从消费购买上来说,低端市场的购买频次远远高于中高端市场,反复购买率更是遥遥领先。白酒作为快速消耗品,有的人一顿饭下来酒可能喝了一箱,低端产品20块钱,一箱10瓶也就200块;但换做是中端产品,200块钱一瓶一顿饭2000块就喝完了,在国内有多少人能受得了。
我们不怀疑有这部分中高端消费群体,他们有足够的消费能力支撑起每月的白酒消费。但普通平常百姓,有的人喜欢喝酒,朋友聚餐也喝点,那么低端产品的优势就体现出来了,随便怎么喝,一个月也花不了多少钱。因此,低端白酒市场是永恒的主流消费,不仅接触度高,且购买频次也高。这也就是为什么北京逢年过节,大家开着车到超市一箱一箱买红星、牛栏山光瓶酒。大众日常频繁消费不是面子消费,而是切实需求的满足,奠定了低端市场的长久不衰。
2、低端产品,强在运作,长久的生存根基
高端白酒讲文化,中端白酒讲品味,低端白酒讲品质。业内人士非常清楚,在酒业高度品牌化的今天,大众对品牌产品的选择也越来越严格,也越来越挑剔。高端产品需要匹配高端的文化,这需要酒企从产品、包装、传播、活动等方方面面去做足高端价值感,而中端产品需要注入独特的品味,需要酒企构建出核心独特的产品口感、产品核心卖点、大众化传播推广等体系,才能借此更好的去教育消费者。唯独低端产品,它只需要酒企保持稳定的产品品质,制定好清晰的价格体系,以及终端代理政策,搭配简单的广宣物料,配合终端的大范围铺货,它的自然动销就会正常运转。很明显,在高、中、低三个不同层次的产品中来说,高端产品是消耗最大且见效最慢的,中端白酒次之,低端产品则最为容易。而中高端白酒产品,不仅要在产品上下功夫,还要在品牌上下功夫,更要在后期市场传播推广上用心。
在讲究品牌消费的时代,价格越高,消费者对产品的要求越高,挑选也就越仔细。中高端白酒产品的高利润与高投入是成正比的,而低端白酒产品与低利润亦是如此。
“与之截然不同的是,大众对低端白酒产品的选择因素仍然聚焦性价比,只要产品质量过硬,价格合理,购买的可能性就提升了很多。而后期市场营销推广,低端产品所需要的资源相对更少,造作也更为简单,不需要太多额外的投入,它的自然动销就会形成。”
同时对于大多数渠道终端来说,低端产品的铺货更容易,且店老板接受度更高,这不会给他们造成太大的资金压力。因此,一般来说,低端产品的终端铺货能够非常快速的实现,配合一些简单的传播引导物料,比如海报、价签等,费用成本低;如果后期加上一些实效的促销手段,那么低端产品的走量会有明显的提升。所以低端产品虽然单瓶毛利率低,但它好在简单易操作,只要在终端起量,大众一旦形成广泛认可,那么它的销量增长见效非常快,它能给酒企带来源源不断的现金流,积累到一定量后,它能够成为酒企向中高端产品发展的坚强后盾。每个酒企都需要有现金流保障,中高端产品虽然有既定的目标人群,但大众才是白酒消费核心,低端产品更是企业长久生存的根基。尤其是对新生的白酒企业来说,率先做好竞争压力最小的低端市场,也就等同于建立了稳定的生存保障。