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引入竞争机制实现最佳配置
将眼光停留局限在团队表面，为激发而激发，这是一种短期行为，充其量只是一种小打小敲。只要激励一息声，...
营销分析 2011-06-29 -
主管要做到做好这些，首先要了解自己的团队
这种了解不是粗放的或是概貌上的了解。而是要对团队中的细微末节和每一个人都要有所了解。这就是知彼。就...
营销分析 2011-06-29 -
在远大目标和现实目标之间寻求平衡
分配给员工感兴趣的项目 使得员工处于合理位置的另一方面是发现他们真正感兴趣的是什么并察看是否分配给了...
营销分析 2011-06-29 -
团队内部应建立一种和谐的伙伴关系
第一：尊重每一位员工。 因为尊重是员工最根本的需要，希望得到别人的尊重也是人类基本的需求之一，满足员...
营销分析 2011-06-29 -
企业衰落第五阶段：被人遗忘或濒临灭亡
一个公司在衰落第四阶段停留的时间越长，越是急迫地想要寻找脱困办法，公司的处境就越有可能急转直下。在...
营销分析 2011-06-29 -
企业衰落第三阶段：漠视危机
漠视危机 当公司进入衰落第三阶段之后，内部的预警信号开始频现，但是公司外部固若金汤的表现让公司领导者...
营销分析 2011-06-29 -
企业衰落第一阶段：狂妄自大
狂妄自大 优秀的企业可能会变得故步自封。尽管企业的领导做出了糟糕的决策或是丧失了自律性，但企业原先积...
营销分析 2011-06-29 -
圣人不治已病，治未病，不治已乱
衰落是可以避免的，我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因和轨迹。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段...
营销分析 2011-06-29 -
很多走向百年的公司都绊倒在接班问题上
物色比你强的接班人可能是最难的，但对打造百年企业至关重要。问题在于，杰出的创业者往往个性很强，不易...
营销分析 2011-06-29 -
政府和企业如何追踪所有的工资支票？
1930年代大萧条谷底期间，竞争对手纷纷裁员、关厂并削减研发，这些沃森一样也没做，他反而于1933年在恩迪...
营销分析 2011-06-29 -
买壳上市的中国公司，被散户投资者所抛弃
通过买壳上市的中国公司，被大部分散户投资者所抛弃。调查中只有16%的被访者表示他们会考虑投资这类公司。...
营销分析 2011-06-28 -
多数美国股民 从中概股中获益
尽管中国概念股负面新闻从美国市场不断传出，但是益普索(Ipsos)联合《中国经济评论》发布的在美上市中国公...
营销分析 2011-06-28 -
凯捷：没有可复制的成功经验
除了本土化外，在当天的专访中，陈波提到最多的观念就是，没有一份唯一正确的管理圣经，没有可复制的成功...
营销分析 2011-06-28 -
凯捷一直把“本土化”作为强调的重点
陈波在接受《第一财经日报》记者专访的时候，一直把本土化作为强调的重点。 包括中国在内的新兴经济体近几...
营销分析 2011-06-28 -
凯捷在中国有并购的雄心
2011年6月24日，在宣布收购了派吉事（北京）科技有限公司后，凯捷集团全球高级副总裁、凯捷中国国家管理委...
营销分析 2011-06-28 -
市场预测准确标出风险
对于多数中小企业来说，其最重要的卖点就在开发新产品或新市场，这就要求企业首先对未来市场前景进行预测...
营销分析 2011-06-28 -
商业模式明晰有多少利润
在与风险投资者接触时，创业者们最常被问及的问题或许就是：你的商业模式是什么？而对于创业者来说，一个...
营销分析 2011-06-28 -
产品介绍说清成本
中小企业，特别是处于初创期的企业，想要获得银行、私募、风投等金融机构的资金，主要产品介绍将是不可或...
营销分析 2011-06-28 -
超越极限集团董事长梁凯恩
把更多的名人带到成都 他曾经患过严重的忧郁症、高中读了9年仍未毕业、两度企图轻生未果在昨日的名师讲坛...
营销分析 2011-06-28 -
私募关注折旧前收益
绝大部分报名者都是通过我们的热线报名的，但通过热线报名最大的问题在于资料不完善。比如企业最近三年的E...
营销分析 2011-06-28
