-
市场竞争的本质，是人才的竞争
市场竞争的本质，是人才的竞争。很多经销商在发展过程中，面临的一个最根本的危机，就是人才危机，比如：...
营销分析 2011-03-24 -
经销商的管理危机的表现
经销商的管理危机，表现在以下几个方面： 1. 效率低下。很多经销商由于没有真正实施公司化管理，缺乏对部...
营销分析 2011-03-24 -
经销商由于缺乏战略或者战略摇摆而带来的风险
所谓战略危机，就是经销商由于缺乏战略或者战略摇摆，而给自己带来的风险，主要表现在以下几个方面： 1....
营销分析 2011-03-24 -
不管是国学，还是礼仪，最终的目的是提高素质
孔子将古人祭祀礼仪中的礼从宗教范畴推广成为人文世界的行为规范。礼不仅是等级社会的外在形式，而且与人...
营销分析 2011-03-24 -
“如何走出金融危机寒冬”的妙招
话说有一只青蛙，它总是感到自己的声音单调而难听，很想学百灵的叫声，于是就去请百灵鸟。它向百灵鸟说明...
营销分析 2011-03-23 -
管理自然有高下之分，云泥之别
王国维在《人间词话》说：古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽...
营销分析 2011-03-23 -
方法很重要，技巧更重要
方法很重要，技巧也很重要，但是却更加重要。 边哲明内森卡多柔 驴子与狗一起外出赶路，发现地上有一封密...
营销分析 2011-03-23 -
温暖胜于严寒：尊重和关心下属
南风法则也称温暖法则，源于法国作家拉封丹写过的一则寓言： 北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱...
营销分析 2011-03-23 -
正确的认识自我
乌鸦学老鹰--你学到了吗? 鹰从高岩上飞下来，以非常优美的姿势俯冲而下，把一只羊羔抓走了。一只乌鸦看见...
营销分析 2011-03-23 -
家族企业大都是从小作坊、小商铺发展起来的
虎王已到垂暮之年，将王位让给了他的儿子。众兽前来道贺，他们为表达对新国王的臣服，献上了自己猎取的最...
营销分析 2011-03-23 -
三种类型的团队文化与发展模式
知识发展模式了解目标及其意义了解自己的角色要求与其他团队成员的特点了解合作及其意义了解绩效及其意义...
营销分析 2011-03-22 -
鸿门宴以后，得志的是流氓
鸿门宴的故事脍炙人口，具体情节就不必多说了，但有一点似乎仍然值得今天思考，即如何评价项羽放走刘邦的...
营销分析 2011-03-22 -
满足顾客的需求才是成功的营销
有个自称专治驼背的医生，招牌上写着无论驼得像弓一样，像虾一样，像饭锅一样，经我医治，着手便好 有个驼...
营销分析 2011-03-22 -
犹柔寡断型管理
【现象】犹柔寡断型管理 如果一个管理者，在日常决策的过程中总是优柔寡断，却往往不能当机立断，也许做为...
营销分析 2011-03-22 -
使管理左右逢源
【现象】：万金油型管理 万金油型管理者最突出的特点就是不管懂不懂管理，不管能不能管，他都敢管，都希望...
营销分析 2011-03-22 -
见面就熟型管理
【现象】：见面就熟型管理 作为一名管理者，如果你的态度随和，与许多人都以平常心去对待，那么，别人会说...
营销分析 2011-03-22 -
指责埋怨型管理
我们常常受人管制，同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人。作为管理者，每个人的职业经历和遇到的...
营销分析 2011-03-22 -
在某一阶段有效的管理，会导致下一阶段的危机
著名的管理学家LarryE.Greiner讲过这样一句话：在某一阶段有效的管理惯例，也许会导致下一阶段危机的出现...
营销分析 2011-03-22 -
技术与人才--企业高速成长的动力之源
中小企业快速甚至膨胀性地成长，导致职工队伍成长和人力资源储备滞后于企业发展，使企业出现人才真空。成...
营销分析 2011-03-22 -
中小企业创业融资渠道狭窄
在创业初期，很多中小企业以无负债运营为荣，在生产经营与项目投资方面依靠原始资本积累与自有资金。但是...
营销分析 2011-03-22
