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见面就熟型管理

中国营销传播网 2011-03-22 13:52 营销分析
【现象】:见面就熟型管理 作为一名管理者,如果你的态度随和,与许多人都以平常心去对待,那么,别人会说
        【现象】:见面就熟型管理

        作为一名管理者,如果你的态度随和,与许多人都以平常心去对待,那么,别人会说你有“亲和力”。而如果这类的管理者属于见面熟悉,不论职位高低,修养如何,是一般职位还是平级或是上一级甚至是普通员工,都来者不拒,笑脸相迎,照单全收。因此,就很容易造成了与下属或单位的人员三分钟就“搞定”,就象“一家人”一样哥们兄弟的称呼,象一见如故的多年相知“老友”一样不分彼此。

        这种类型的管理者不仅容易失掉身份,让别人小睢甚至于是看不起,更致命的是尤其是合作型的客户来讲,不懂的会认为是“”能力强,懂得的则别人会把你当作“冤大头、马大哈”来对待。

        【应对】

        1、不拘小节当然可贵,但见面熟型的管理者不是过去“十里洋场的上海滩上的交际花”,要适度的把握好你与上级、下属和客户之间的尺度,该亲和的则一定要亲和,而该保持距离的则要保持距离。

        2、有亲和力的管理者自然对于陌生人很有吸引力,但过分的热情会导致别人对你反而有介心,而保持一种平常的热忱则有利于提升你的注意力。

        3、该摆谱时就摆谱,该拿架时就拿架,如果刚一开始就打的火热,则在谈判或管理中很容易处于被动,别人不易把你放在眼里,有些时候甚至是得寸进尺,而出力不讨好,最后对你的评价是毁誉各半。