云酒世界网

江西啤酒市场主流品牌分析

华夏酒报 2008-06-16 16:18 网络营销
江西作为革命老区,近几年来,在国家中部崛起战略带动下,经济得到快速发展,居民消费水平不断提升,有力地推动了江西啤酒市场的发展。目前,江西啤酒市场的总容量已经超过100万千升。 江西高温期长,啤酒销售旺季长;而且江西人讲义气、好面子,性格豪爽,啤酒文化有鲜
江西作为革命老区,近几年来,在国家中部崛起战略带动下,经济得到快速发展,居民消费水平不断提升,有力地推动了江西啤酒市场的发展。目前,江西啤酒市场的总容量已经超过100万千升。


     江西高温期长,啤酒销售旺季长;而且江西人讲义气、好面子,性格豪爽,啤酒文化有鲜明的北方特色,拼酒成风,以量为荣;此外,江西消费者饮酒习惯也有很大变化——白酒消费趋弱,啤酒消费趋强,啤酒已经成为居民日常消费必需品。


     江西省目前有啤酒企业20家左右,但年产量超过5万千升的不超过4家。目前,南昌亚啤是江西第一大地产品牌。年产5万千升以下的中小企业主要靠贴牌、低价在低端市场竞争,随着消费者品牌消费观念日趋强烈,加上生产成本不断提升,这些中小企业的生存空间越来越小。市场基本被南昌、雪津、惠泉、燕京几大品牌占领,但它们均未在江西啤酒市场取得绝对的优势地位,青岛、雪花、珠江、金威、双鹿等品牌的市场份额较小。


     江西消费者偏好淡爽型啤酒,江西啤酒低度化成为趋势和潮流,8度淡爽型啤酒是主流产品,占领了9%以上的市场。


南昌亚啤
第一大地产品牌


     南昌亚啤为菲律宾亚洲集团目前在中国4个控股公司之中规模最大、效益最好的一个。这四个公司的发展均是稳健的风格,不对外扩张,不合资并购,而是通过内部扩张实现区域强势品牌地位。南昌亚啤本身已经是合资企业,目前不会有与第三方合资的意向。


     南昌亚啤2006年总产销量近20万千升,是江西第一大地产品牌。南昌亚啤在南昌、九江、宜春、上饶、鹰潭、景德镇等地级市及辖县具有极其强势的竞争力,为当地第一品牌,品牌忠诚度极高,市场优势明显,尤其是南昌8度和淡爽两个品牌极为畅销。但南昌亚啤的发展风格过于稳健,扩张性不足,在抚州、吉安、赣州3个地级市及辖县优势不明显。而且优势市场在雪津等品牌的强势进攻之下,处于战略防御态势,尤其是雪津在南昌建厂后,南昌亚啤的压力更大。


     南昌亚啤的全系列产品战略,涵盖高中低档产品,在一定程度上提升了销量,但对品牌形象提升不利,影响了品牌的中高端形象。


     由于产品价格过于透明,南昌亚啤的经销商利润趋低,经销商对利润的满意度不高,经销商的忠诚度处于缓慢下降态势。


     南昌亚啤目前处于缓慢发展期,如果没有大的战略调整,很可能会进入发展平台期。

英博雪津
态势最强劲

 


     雪津啤酒为目前江西市场发展态势最强劲的品牌,在江西全省范围内均具有极强的品牌忠诚度。雪津啤酒定位于高端,畅销产品品种只有3个左右,产品线很短,已经树立了江西啤酒市场第一高端品牌形象。南昌雪津啤酒公司投产后进入快速发展期,加之,背后有英博的支持,资金实力雄厚,市场投入尤其是终端卖场投入力度极大,大有花钱买市场之意。竞争对手的任何策略在其资本的威力下,都显得苍白无力。预计在3年之内如果没有其他全国性品牌对江西市场做出大动作,雪津将在江西市场取得绝对的领导权。


     但雪津啤酒经销商利润趋低,而且,雪津啤酒在一些地级城市自建渠道,伤及原经销商利益,部分地区渠道忠诚度有所下降。江西许多消费者尤其是抚州消费者相信福建雪津才是最好的,对南昌公司生产的雪津有强烈的排斥感,在一定程度上影响了南昌雪津的发展速度,增加了雪津啤酒的营销成本。另外,南昌亚啤、福建惠泉在局部市场对雪津啤酒进行反击,在终端卖场、促销和人员投入上大有火拼之势,也为雪津设置了障碍。


     雪津啤酒在江西的发展道路并不平坦,但已经初步确立了江西市场相对优势地位,具有广阔的发展前景。


福建惠泉
逐渐衰退


     惠泉啤酒为巩固其在江西的市场地位, 2005年在抚州建立了一期10万千升年产量的分公司。


  但随着惠泉在福建的市场优势被雪津超越后,在江西的市场也快速地落后于雪津。燕京的旗号并没有为其增色多少,因为燕京在江西基本没有太多的影响力。在江西,惠泉只在萍乡、万载、抚州城区有相对优势,面临着巨大的市场发展压力。


     惠泉的退势主要原因还在自身:频繁地更换高层和营销人员,遗留问题极多,影响到经销商忠诚度;品牌塑造和市场投入相对较少,营销也无创新之处,在抚州等局部市场的营销手段也只是与雪津拼促销和人员;产品线过长,进入低端市场(如塑包产品的上市),影响了品牌形象,更加拉大了其与雪津的距离。


北京燕京
未有实质性动作


     燕京早先在江西收购赣州与吉安两个啤酒厂的战略是正确的。这两个厂效益还说得过去,但在燕京的手中并没有大的发展,仍然走不出赣州和吉安两地,而且仍以原品牌为主,燕京品牌在江西工厂占总产量的比例还不大。


     江西市场对燕京来说是绝对的战略市场,南通广东,西连湖南,北接湖北,东进浙江和福建,周围省份均有燕京的市场,燕京失江西,必然会影响其华南战略布局和发展。但不知出于何种考虑,目前未看到燕京任何实质性的动作。


后起之秀
江西帝泉啤酒


     帝泉啤酒是江西啤酒市场的一颗新星,其发展速度和业绩令业内瞩目。帝泉拥有年酿造能力20万千升的产能和地处赣中的区位优势;公司高层和骨干员工来自于大集团,公司理念和文化先进,团队优势明显;其品牌定位明晰、准确,产品品质优良;江西卫视两个半月的品牌广告提升了品牌知名度,品牌形象较好,局部市场优势逐步确立。


     但帝泉啤酒缺乏雄厚的资本背景,品牌传播和市场投入有限,而且品牌知名度目前尚低,未来之路并不平坦。


杂牌啤酒