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秦洋长生重奖经销商

华夏酒报 2008-09-03 10:34 网络营销
8月29日,在陕西秦洋长生酒业有限公司召开的2009年业务座谈暨新产品鉴评会上,该公司拿出100多万元对上半年销售回款额达到50万元以上的优秀经销商进行表彰奖励。 今年以来,陕西秦洋长生酒业有限公司根据市场竞争和发展需要,以实现双赢,共铸辉煌为基本理念,在牢牢据
8月29日,在陕西秦洋长生酒业有限公司召开的2009年业务座谈暨新产品鉴评会上,该公司拿出100多万元对上半年销售回款额达到50万元以上的优秀经销商进行表彰奖励。


     今年以来,陕西秦洋长生酒业有限公司根据市场竞争和发展需要,以“实现双赢,共铸辉煌”为基本理念,在牢牢据守汉中市场的同时,不断加密延伸营销网络,分客户、分产品、分区域,采用不同的营销手段,找准营销重心,选定营销切入点,进行精耕细作。在现有经销商的基础上,该公司认真分析各区域市场的具体情况,积极加强经销商队伍建设。新发展一级网络客户20多家、二级网络客户100多家,组建利益联盟体,有效增强市场掌控力。


     针对汉中轴心市场实际情况,陕西秦洋长生酒业有限公司对其市场操作模式进行大胆革新,以酒店、商超、零售直销带动分销,终端协销拉动批发,加强对渠道的掌控和管理,不断激发终端的强势销售,达到深度分销,使公司市场主动权得到了有力提升。产品以丰富生动的面孔活跃在终端市场,价格得到全面稳定。关中、安康、甘肃市场的业务人员及时根据市场变化,加强与经销商的密切合作,协调好各级分销商的利益分配,千方百计搞好客情维护,使该市场的招商工作取得了重大突破,大批客商纷纷到公司参观考察,达成合作意向,量身定制的产品很快启动了整个关中、安康、甘肃市场。


     陕西秦洋长生酒业有限公司大力开展文化营销、品牌营销、关系营销及事件营销,辅之以节假日促销和酒店促销,使有奖促销和终端运作有机结合;还积极配合客户开拓市场、运作市场、服务市场,统一操作模式;积极协调各级经销商的利益分配,及时解决市场上存在的问题,达到了加深感情、友好合作、共谋双赢的目的,有力调动了经销商的积极性;以品牌建设为基础,以市场为导向,以销售为龙头,紧紧把握市场脉搏,全面推进营销创新,不断改进经营思路和策略,有序推动终端建设,精耕细作,增强渠道掌控力,使“古秦洋酒”和“谢村黄酒”的品牌美誉度不断攀升,市场份额不断扩大,销售收入同比增长35%。目前,公司整体驶入了高速发展的快车道。