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襄樊白酒该何去何从

华夏酒报 2010-06-04 11:19 网络营销
襄樊白酒 路在何方?
      白酒,是新中国成立后最早发展的行业之一。促进白酒工业,曾经是地方经济运行中的一剂良方,二十世纪六七十年代的中国,广泛流行这样一句顺口溜:“当好县长办好酒厂”。据不完全统计,1978年全国白酒生产企业有6000余家,1990年前后最高峰时超过40000家。

  白酒,也是改革开放之后最早放开的行业之一。经过30多年市场洗礼,一方面,白酒消费量、特别是消费金额持续增长,另一方面,除不足1%的少数企业外,全国绝大多数白酒企业经营逐渐陷入了困境。

  2008年初,新一届市委市政府提出了“振兴襄樊白酒”的明确要求,许多人都在思考,襄樊白酒企业发展究竟有没有希望、振兴襄樊白酒路在何方?

  白酒之性

  振兴襄樊白酒,必须回答“白酒是什么”这个严肃问题。这个看似简单的问题,正确回答并不简单。金犁策划认为,

  首先,白酒是精神产品。

  白酒是一种酒精饮料,人类饮用白酒是因其主要成分——乙醇能够刺激神经,产生兴奋。长期和大量饮用白酒,人体神经系统就会对乙醇产生依赖,即俗称的“酒瘾”。

  白酒是看得见、摸得着、具有物质形态的液体,但她实质上却是标准的精神产品:白酒消费从来都是与人的情感联系在一起——高兴了喝酒、悲伤了也要喝酒;欢愉时喝酒、痛苦时更要喝酒。很难想象,没有喜怒哀乐的情感原因,中国人会无缘无故地饮酒。正是如此,诗人艾青说,白酒是“水的外形,火的性格”。

  其次,白酒是民族特性。

  中国白酒采用“固态发酵”方式,生产周期较长,有浓香型、清香型、酱香型、凤香型、米香型等之分。而采用“液态法”生产的伏特加等西方烈性白酒则是纯酒精饮料,不含发酵中产生的芳香物质,因此,饮用西方烈性白酒时,既可加冰、又可加水、还能够加入各种果汁和饮料一起饮用。

  中国白酒除了主体乙醇之外,不同芳香物质构成其主要特点,也成为白酒消费偏好的主要内容,饮用中国白酒时如果加水、加冰,口味就会立即改变,酒将不酒,更不用说加上果汁或其他饮料了。

  这些特点,决定了中国白酒深深的民族烙印,也决定了中国白酒的生命力。因此,只要中华民族繁衍生息,就会有中国白酒源远流长。从这个意义上讲,白酒企业不是一些人断言的“夕阳工业”,而是一项永不落幕的“永久事业”。

  再次,白酒是中国方式。

  与西方烈性白酒不同,中国白酒是佐餐饮料。在餐厅、餐桌成为中国人最为重要社交场所的今天,白酒已经成为中国人一种重要的社交工具。

  当今中国,个人的事要到餐厅吃饭、要喝酒,公司的事要到餐厅吃饭、要喝酒,政府的事也要到餐厅、要喝酒。事情办完了,不吃顿饭、不喝场酒,即便是别的方式都到位了,还是觉得缺点什么,没有达到圆满的境界。这里的“喝酒”,除非特殊情况,一定要喝白酒,啤酒和红酒都不能算数!

  正因为已经深入到社会角角落落,深入到生活方方面面,中国白酒已经浓缩为“中国文化”的重要载体,已经成为一种“中国方式”。

  曾经有人断言,经济发展将会使中国人向西方靠拢,吃西餐、喝洋酒,提高所谓“文明程度”,而与落后的“不文明生活方式”链接的中国白酒则会江河日下。金犁策划不同意这种判断,而是认为,在国家经济落后情况下,部分上层人士确实会出现这种情况。但是,当中国经济飞速发展的今天,作为中国文化载体的中国白酒,不仅不会被弱化、被边缘化,相反,一定会作为与经济扩张力量伴生的“中国方式”,向全世界传播开来,这与汉语、人民币国际影响力越来越大的道理毫无二致。以前,有人说,广东人不喜欢喝白酒,现在广东省已经成为全中国最大的白酒市场;以前还有人说,外国人不喜欢喝白酒,现在越来越多的外国人到中国做生意也喜欢上了中国白酒!

  还有人曾断言,看着外国动画片、吃着麦当劳、喝着可口可乐长大的80后、90后不再喜欢中国白酒。金犁策划却认为,文化具有极其强大的传承性,今天主导着社会前进的市长、局长、科长们,刚参加工作时大多数也不会喝酒、不爱喝酒、甚至不能喝酒。但是,当他们知道“喝白酒”与“写材料”是个人发展的重要工具时,喝酒与写作就会并举,酒量与文采自然齐飞,中国方式也在其中得以发扬光大。所以,无论80后、90后这些独生子女在家里如何娇生惯养,只要他们进入主流社会,只要他们加入商业机构,就会不由自主地认识和心甘情愿地掌握“喝白酒”、“写材料”这两大职业工具,白酒传承又会重复昨天的故事。

  只有从精神产品、民族特性、中国方式这样哲学的高度认识白酒之性,才能找到振兴襄樊白酒的钥匙。

  白酒之势

  根据金犁策划长期研究,当前,在市场竞争、政府政策等多种力量的共同作用之下,中国白酒已经进入“品牌加速集中”的残酷竞争阶段:以2005年为基准,前15年,中国白酒企业由40000家减少到18000家,即55%的白酒企业已经死去;后 15年,中国白酒企业将由18000家锐减到100家以内,即只有不到1%的白酒企业可能存活下去,每省大约平均2到3家,共同占有2500亿元左右的国内市场规模。这就是说,到2020年,年销售不能达到10亿元以上的白酒企业将不可避免地被淘汰出局!

  这种品牌集中,将会以“先区域品牌集中、再省域品牌集中、最后跨省域全国白酒品牌集中”的方式实现。这种品牌集中,是市场竞争的必然结果,是行业发展和社会进步的需要,不会以任何个人和组织的意志为转移。这种品牌集中,绝不是耸人听闻,故意制造紧张气氛,襄樊人熟悉的彩电、空调、洗衣机、啤酒等许许多多行业的品牌集中早已是前车之鉴。这种品牌集中,更意味着,未来5年,将是振兴襄樊白酒的最后机会,如果把握不住这一历史机遇,襄樊白酒企业必将全军覆没,无一能够幸免!

  2000年之前的襄樊白酒市场,一直由外地酒主导:1990年至1993年,是张弓、宋河、仰韶、赊店为代表的豫酒时代,“东奔西走,要喝宋河好酒”;1994年至1997年,是孔府家、孔府宴、秦池为代表的鲁酒时代,“喝孔府宴酒,作天下文章”;1998年至2002年,是鄂酒时代,从稻花香清新的三峡妹子、枝江惯演黑社会的“大傻”、到白云边奇思妙想的“年份酒”,“九头鸟”们各显神通,你方唱罢我登场,各领风骚二三年--整个二十世纪90年代,襄樊白酒市场一直都是外地品牌主导的时代,襄樊本地白酒企业不是苟延残喘,就是奄奄一息。