精进:发挥工作现场的“地头力”

　　精进:发挥工作现场的“地头力”

　　王育琨认为这些企业领袖的观点都有着各自企业的烙印，都在慢慢地推进到一个问题的实质即关键现场的员工在当下是精进地创造还是机械地操作，而颇令人玩味的是王育琨开出的“药方”不是来源于国内外某一理论或学说的演绎，而是来自于王育琨有过亲身体验的处方药“地头力”，更准确地说是来源于他母亲的远见和智慧。

　　在山东农村长大的王育琨从小家境贫穷，父亲在供销社做店员，工资低的可怜，每月只有不足八块钱的收入，只能自给自足。母亲全靠自己的辛勤劳作带着六个孩子。尽管母亲也是一个小脚女人，也同样地目不识丁，却有着与一般农村妇女不同的思想和毅力。“我头拱地也要供你们读书，也要挣工分。车到山前必有路，出水才看两腿泥。生活哪有那么多顺心的事情，只有自己将其理顺，头拱地做好眼前的事情。”母亲诸如此类生动且有力的经典语录还有很多，并在实践中硕果累累。王育琨的哥哥和姐姐都顺利考取了大学。

　　这种“头拱地”精神也深深地植入了王育琨的脑海，形成一种强烈的潜意识，每当他遇见和解决迎面而来的困难时，这既是精神食粮也是方法论。无论是在企业做集团副总裁的11年里，还是如今做企业研究，王育琨都在思索着如何在企业中植入地头力。

　　“当今企业一线没有了一种魂魄式的东西，从而导致企业"癌细胞"的扩散，我将这个魂魄式的东西概括为地头力。”王育琨认为地头力不属于过去和未来，属于当下的工作现场，如何在这个地头解决各种问题，创造出最新鲜的玩意，将此刻的工作做到一刻接一刻的极致，如同农民头拱地的劳作。

　　王育琨认为地头力不是任何一种理论和说法，是一种直贯古今的存在，而这正是王育琨开出的治疗中国企业“癌细胞”的药方。

　　正如苹果的史蒂夫·乔布斯管理企业的方式，在当下工作的每时每刻放空和否定自己，不断精进，这也正是体现和运用地头力精神的典型案例。

　　王育琨相信，“只有工作现场的地头力才能激发创造力，而实质上这也正包含着生命的意义和价值，即只有员工精进地做好当下的工作，将来所有的升迁、房产、职业前途等等都会有可能实现，反之，则都会沦为空想和泡影。”