中国民企老板的十大障碍

　有人说,性格决定命运。其实,真正决定命运的,我认为应该是人格!怎么这样说呢？因为,缺乏人格魅力将影响家庭和企业,还会让你一辈子活得很窝囊。与企业家打交道,尤其是见到一些民企老板,我就经常发现他们具有双重人格,或称二元化人格。

　　他们接受了很多现代化企业管理的理念,认同国际公认的企业运作原则,在公开正式的场合,个个都能侃侃而谈,甚或长篇大论,言语之中不乏经典名言,观念也十分前卫;但是,在日常工作中,他们却会流露出自身思想最深处的那种劣根性意识包括家族意识、人治意识、专断意识、地缘意识和封建意识等。

 　　我所提及的人格,是指人的性格、气质、能力等特征的总和;言说的魅力,则是指能吸引人的力量。

　　明确了这一界定,再来比照有些中国民营企业的老板,其人格之所以没有魅力,我认为是因为其言行存在着如下“十大障碍”:

　　1、决策草率,心血来潮,朝令夕改;

　　2、小富即安,小农心态;

　　3、专横跋扈,惟我独尊;

　　5、缺乏自律性;

　　4、心胸狭隘,度量小;

　　6、名利心重,一切荣誉归自己;

　　7、投机心态强,缺乏长远战略考虑;

　　8、急功近利,行为浮躁;

　　9、不讲信用;

　　10、不尊重他人的思想和人格。

　　何以如此？举个我众多经历中的事例说明。有一次,某公司的质量经理前来请示:“过期的食品如何处理？”老板看都不看便指责起来:“笨啊,不知道重打一个日期换个包装吗？”言下之意,是不做回收处理,换一个包装瞒天过海,把过期食品当新鲜食品继续销售。经理不免担心:“这样会影响品牌信誉,而且吃了变质食品难免会闹出问题来啊。”谁知,老板竟反问:“谁不是这么干,否则,亏本了谁替我买单？”

　　无独有偶,有位民企的财务经理问老板:“根据合同,这个月要给供应商支付货款……”话音未落,老板竟暴跳如雷:“你就会吃里扒外,不知道挑个毛病,找个理由拖他一个月吗？”每每遇到利益冲突的时候,那些平时充斥老板口中的质量、信誉、品牌等“美丽”词语皆消失得无影无踪,剩下的尽是些原形毕露的自私自利表现了。

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　　如此事例,俯拾即是。究其根源,我以为:民企老板的这种人格缺陷,无外乎由其自身修养与特定生存环境所造成。反观西方社会,经过几百年的历练,形成了现代的企业家文化