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要把员工当人而不是资源 09-27
要把员工当人而不是资源 09-27 人的身份日益多元和复杂。流水线工人不但身为生产者，还可能是消费者和投资...
营销管理 2012-09-27 -
小故事大道理：乞丐的觉悟 09-27
小故事大道理：乞丐的觉悟 09-27 一个乞丐跪在路边向路人叩头。 看他实在可怜，人们纷纷施舍。 冬日最冷的...
营销管理 2012-09-27 -
影星史泰龙
影星史泰龙 1946年7月6日，西尔威斯特史泰龙(Sylvester Stallone)生于美国纽约的贫民区，一提起史泰龙，大...
营销管理 2012-09-27 -
包容比自己弱的人
包容比自己弱的人 在我看来，包容比自己弱的人，尊敬比自己强的人，愿意听取不同的意见，才是一个管理者应...
营销管理 2012-09-27 -
管理成功案例之：文聘保境安民 09-27
管理成功案例之：文聘保境安民 09-27 一个国家不但需要能治国安邦的官员，还需要能保境安民的官员。大家都...
营销管理 2012-09-27 -
中庸管理之道不等同于和稀泥 09-27
中庸管理之道不等同于和稀泥 09-27 中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学，但历代对中庸之道的解释却...
营销管理 2012-09-27 -
蜈蚣啃掉大象的思考
蜈蚣啃掉大象的思考 一天傍晚，一只蜈蚣在山洞前画画，一头大象散着步，踱了了过来。 大象问：蜈蚣小老弟...
营销管理 2012-09-27 -
五大决策之“变动成本” 09-27
五大决策之变动成本 09-27 企业管理的科学化要求为企业内部管理提供信息资料，以作为对经济活动进行预测、...
营销管理 2012-09-27 -
赢在掌控 09-27
赢在掌控 09-27 营销人员必须具备掌控渠道的能力，为什么要掌控渠道，这里有一个四轮驱动的说法：我们的厂...
营销管理 2012-09-27 -
小微企业“血栓”通畅之道 09-27
小微企业血栓通畅之道 09-27 2011年11月中国银监会新任掌门尚福林自履新后首次公众亮相。他表示，银监会将...
营销管理 2012-09-27 -
谁是员工的第一管理者 09-27
谁是员工的第一管理者 09-27 笔者做培训的时候，经常问台下的企业管理者或者是经销商老板，谁是员工的第一...
营销管理 2012-09-27 -
管理细化，告别“低落”团队 09-27
管理细化，告别低落团队 09-27 案例：G市场的白总，已经在快消品行业摸爬滚打近20年，公司的老业务也都跟...
营销管理 2012-09-27 -
是老板就要明白 人力资源管理
是老板就要明白 人力资源管理 人力资源管理是当今企业管理的基础，作为老板，没有必要明白那么多理论，也...
营销管理 2012-09-27 -
沃尔玛是如何让员工卖力工作的 09-27
沃尔玛是如何让员工卖力工作的 09-27 沃尔玛的人性化管理，让管理者与员工融为一体，共同为公司发展竭尽全...
营销管理 2012-09-27 -
临危受命：CEO必须和时间赛跑 09-27
临危受命：CEO必须和时间赛跑 09-27 人人对商界东山再起的神话总是津津乐道。毫无疑问，成为某企业的救世...
营销管理 2012-09-27 -
老板如何激发员工的原动力 09-27
老板如何激发员工的原动力 09-27 在企业里面，员工激情不够，动力不足是个大问题。尤其是在一些年轻的员工...
营销管理 2012-09-27 -
“一流流程”的三个核心标准 09-27
一流流程的三个核心标准 09-27 在麦当劳的管理文化中，有这样一句被奉为经典的话，一流的流程、二流的干部...
营销管理 2012-09-27 -
“一流流程”的三个核心标准 09-27
一流流程的三个核心标准 09-27 在麦当劳的管理文化中，有这样一句被奉为经典的话，一流的流程、二流的干部...
营销管理 2012-09-27 -
价值实现，提升员工执行力 09-27
价值实现，提升员工执行力 09-27 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力包含完...
营销管理 2012-09-27 -
制度性严厉监管经销商团队 09-27
制度性严厉监管经销商团队 09-27 经销商的团队成员的组建和管理，因为素质的参差不齐，靠成员的自觉性很难...
营销管理 2012-09-27
