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我国粮油加工机械发展战略分析(二)

2007-05-30 09:36 行业分析


  进入21世纪,党中央紧紧把握经济全球化加快的趋势,提出坚持“引进来”和“走出去”相结合,全面提高对外开放水平。实施“走出去”战略成为我国经济发展的国策。相关部门制定了不少政策积极鼓励和支持有比较优势的行业利用两个市场、两种资源,加强与国外的资金、技术、人才合作,扩大产品和劳务出口;鼓励对外投资,在国外建厂设点,参与国际市场竞争,提高国际化经营水平。

  政府的推动极大地调动了我国企业实施“走出去”战略的积极性。如海尔集团不仅在发展中国家建厂设店,现在已经进入欧美发达国家,开始“本土化”经营。奇瑞汽车在伊朗、马来西亚,通过输出零部件在当地组装销售的模式站住了脚。TCL集团则通过购并当地企业开拓欧洲市场。他们“走出去”已不仅仅是出口创汇,而是要成为国际化的企业,创出中国的世界名牌。他们的做法对我们粮油加工机械企业“走出去”提供了值得借鉴的参考。

  二、我国粮油加工机械制造业已经具备了“走出去”的条件

  我国粮油机械加工制造业在经历了快速发展期后,增长方式上已经开始从依靠量的扩张转向主要依靠质的提升,正处于产业换代升级的重要阶段。

  我国粮油机械制造企业现在的生产能力和规模,已经能够满足国内市场的不同需求,而且某些产品已供大于求。行业市场成熟度越来越高,一些龙头企业的产品在机械设计、制造工艺和技术服务等方面已具备相当的竞争优势,与国外先进水平接近,如面粉加工中的光辊碾磨制粉技术、小麦剥皮制粉技术;大米加工中的稻谷低温烘干、精选调质技术;油脂加工中的膨化浸出、负压蒸发及二级蒸汽利用技术、低温脱溶技术等等。特别是一些中小型粮油加工单机和成套设备性价比高,在国内外享有物美价廉的声誉,已经成为国内外客户心目中的名牌产品。如河北皇牌面粉加工成套设备不仅在国内占据一定市场份额,而且已经出口到30多个国家和地区。全行业整体实力在世界上亦足以论道。

  全行业的运行现状和国内外供求形势,使不少企业感到国内市场范围相对狭窄,发展的空间已经在一定程度上受到制约。特别是一些中小型加工机械设备,市场成长遭遇到市场需求“瓶颈”的约束。而在国际市场,尤其是在发展中国家市场,我国质优价廉的粮油加工机械却有着广阔的发展空间。

  在东南亚、中亚、中东、东欧、非洲的部分国家,粮油加工机械主要靠进口,高端大型产品需求小,而中小型产品市场需求大。长期以来,我国的碾米机、磨粉机等中小型粮油机械在东盟一些国家销量较大。而在中亚国家市场上的一些油料加工机械,不少是我们向第三国出口零部件,由他们组装后再销售的。我国作为机械工业大国,这些国家非常认可我国有比较优势的粮油加工机械产品和技术,希望扩大进口,特别是技术进口,并欢迎我们在当地投资建厂,实现当地化生产,与我们开展更高层次的国际合作。

  “走出去”到国际市场上去开拓业务,创立自己品牌,在国际市场占有更多份额的时机已经成熟。“走出去”与跨国公司展开竞争,赢得更大的发展空间是粮油机械行业进一步发展的重要举措,也是全行业面临的紧迫任务。

  三、在满足国内市场需求的同时,加快“走出去”的步伐,是我国粮油加工机械制造业必须要实施的根本性战略

  对于“走出去”的认识还有一些问题需要形成共识。有的企业认为“走出去”就是卖产品出口创汇,或是给国外公司做定牌;有的企业还停留在到国外考察、参加展览和推介会等一般内容上;有的企业认为“走出去”开拓国际市场要求高,难度大,是自讨苦吃,“凭着中国市场的肥肉不吃,为什么要到国际市场去啃骨头?”有的企业还在等待观望,还在等别人的经验,等别人探路。以上这些都没有看到行业目前面临的战略机遇期,没有看到行业在国际市场开拓发展的紧迫性,对“走出去”没有足够的思考准备,还没找到适合本企业“走出去”的模式,对如何利用两种资源和两个市场缺乏统筹考虑,缺乏相应的“走出去”战略。

  我国要成为世界粮油加工机械制造业强国,拥有一批有实力的、总部基于国内的跨国企业是当务之急。实行“走出去”战略,是一条发展自己、壮大自己的重要途径,是我国粮油加工机械制造业发展过程中的必然趋势。其战略目标在于:通过扩大优势产品的销售市场,实现国内外一体化经营,即充分利用国外资源和国外市场,在加快企业经营属地化的进程中,创出自己的品牌,显出自己的特色,牢牢扎根于国际市场,服务于国际市场。

  四、实施品牌战略是“走出去”的重要举措

  1、品牌就是标准

  目前,我国粮油加工机械产品标准不统一,有的已不适应形势的需要,一些技术标准明显滞后于国际标准。“走出去”的第一步,就是国内国外市场都要统一标准,要按照国际上通用的标准生产、检验、评估。统一标准是实施品牌战略的前提,是“以质取胜”的关键所在。这些年,尽管我国粮油加工机械制造行业的许多企业都意识到,并努力向国际标准靠拢,有的已经按国际标准生产,但总的进度和水平仍有不小差距。

  因此,要尽快组织有关企业和专家修订有关标准,并制定有力措施,保证国际标准在行业内的贯彻落实,为创自有品牌打下基础。

  2、技术创新使品牌“永葆青春”

  没有自主知识产权、技术创新,再好的品牌也只是昙花一现。21世纪的竞争是知识产权的竞争,谁的产品科技含量越高,谁所获得的支配权也越大,所获得的收益也越大。科技竞争已成为经济竞争的主战场。实施品牌战略的关键就是不断的技术创新。