阿迪达斯是全球第二大运动产品制造商
2009年开始在日本以锐步(Reebok)品牌销售EasyTone鞋。该系列占据日本肌肉调节鞋市场的一半以上,而此市场
2009年开始在日本以锐步(Reebok)品牌销售EasyTone鞋。该系列占据日本肌肉调节鞋市场的一半以上,而此市场的规模可达每年100亿日元。据外电报道,阿迪达斯日本分公司涉嫌强制零售商以10000~15000日元(约合人民币772~1158元)的价格出售产品,对于不遵守此规定的店面实行暂停供货,因此遭到公平贸易委员会的突击调查。
台湾丰泰鞋业前高层、运动鞋行业资深专家李清课表示,耐克、阿迪达斯等国际大品牌的市场定价权掌握在经销商手中,经销商在将鞋产品推入市场前,一般会与各零售商签署详细的合同,其中包括价格等方面,例如有些城市一条街就可能有五六家同一品牌的店铺,这些店铺的产品有部分产品是同款的,这就需要经销商与经营这些店铺的零售商在价格方面做出协调,尽可能保证价格统一。经销商原本在价格上就占有主导权,假如按已签好的合同执行,这应该不算价格垄断。
“现在,一些大品牌在零售价上表现得越来越强势。以前,运动鞋从出厂到零售价一般是翻3~4倍,而如今一些大品牌甚至可以做到7~8倍,因为这些品牌在广告等方面的费用投入越来越高,动辄上亿元,要保证一定的利润,就必须在终端零售价上采取强有力的管理。”李清课说。
亚洲鞋业协会秘书长李鹏也谈到,假如仅是强制定价或提价,算不上价格垄断,这在全球市场都很常见。目前,生产等成本大幅上涨,中国一些制鞋企业的劳动力成本上涨了40%,有些鞋原材料甚至涨了两倍,阿迪达斯等品牌的采购成本在不断上涨,这些品牌此时正在加强终端零售价管理消化上涨的成本。
有鞋企负责人则向记者反映,日本鞋市场非常特殊,该公司近几年来陆续攻下了欧美市场,但始终无法打开日本市场,日本鞋市场基本由日本本土品牌和欧美知名品牌垄断,日本鞋经销商非常强势,不管该企业怎样努力,也无法与他们达成合作,外来品牌很难进入日本市场,由于可选的品牌有限,零售商对这些经销商的依赖性也更强。