太平洋百货在北京的水土不服似乎还在延续

　　昨日，记者走访正在举办年中庆的太平洋百货盈科店看到，该商场的客流和平日相比并没有太大提高。一位珠宝柜台的导购告诉记者，从3日开始，商场年中庆客流一直不大。

　　记者看到，商场不少专柜内都没有顾客，地下停车场内也有较多的空置车位，这与距其不远的雅秀市场和三里屯village停车场内的一位难求对比明显。

　　据一位知情人士透露，太平洋百货进京10年来，并未真正被北京市场接受。尽管太平洋百货在开业后的第五年，宣布已经在内地市场开始盈利，但这一说法至今仍受到不少百货业内人士的质疑。

　　“同病相怜”的似乎还有太平洋百货位于京西的首家分店。2009年12月，太平洋百货北京第二店五棵松店落户华熙乐茂购物中心。2010年下半年，东北零售巨头卓展集团收购华熙乐茂。记者了解到，由于和新东家卓展的经营理念存在差异，太平洋百货五棵松店很可能被清退。

　　资料显示，创立于1987年的太平洋百货，是台湾太平洋SOGO百货的旗下产业。太平洋百货1993年进入内地市场，在上海、北京和成都等地区拥有多家门店。

　　进京之路波折不断

　　事实上，北京新老两家太平洋百货遭遇的波折，是太平洋百货在京发展之路的一个缩影。

　　目前，在京沪等地拥有多家门店的太平洋百货，其现在的母公司是台湾远东集团，原东家则是太平洋建设集团。西单君太百货则是太平洋建设集团将百货业务卖给台湾远东集团后，重返内地百货市场的首个项目。

　　这次转让为双方日后的纠纷埋下了伏笔。8年前，太平洋建设集团在京投建君太百货时，曾与远东集团发生“口水战”。当时，君太百货使用了和太平洋百货相同图案的LOGO，只是颜色不同。远东集团方面则宣称，其拥有该商标在中国内地的独家专用权。

　　尽管太平洋百货最终获得了商标的使用权，但其商业运营层面却并不顺利。尽管在进京第五个年头自称实现盈利，但这一说法的真实性却受到业内人士的质疑。如今，在太平洋百货盈科本店经营平淡的同时，其在京另一家分店又传出将被清退的消息。

　　妥协还是执着？

　　进京以来，始终难以和北京商业的节奏合上拍，被业界看做是太平洋百货在京城遭遇水土不服的主要原因。

　　中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，在太平洋百货进京的10年间，正是业态丰富、功能性强的大型购物中心取得突破的时期。为了迎合北京消费者的口味，包括百货大楼等老字号都开始向购物中心转型。由于在台湾大本营市场经营业绩优异，太平洋百货在北京依旧按照其已经取得成功的商业模型进行选址、运营。尽管品牌、管理水准很高，但却和北京商业的主流路线存在差异。

　　本土化不力似乎成为专家眼中太平洋百货的“死结”。在商业咨询师刘晖看来，太平洋百货两家门店的选址太过理想化，这家台资企业过于相信三里屯商圈和华熙乐茂所规划的蓝图。这也是其不适应北京商业特点的一个表现。