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老板,他人的忠告请别忽视

牛津管理评论 2011-10-11 10:23 行业分析
【牛津管理评论-讯】作为一个企业老板,不管你的企业昨天做得多么的成功,今天都不能忽视了别人对你忠告。

【牛津管理评论-讯】作为一个企业老板,不管你的企业昨天做得多么的成功,今天都不能忽视了别人对你忠告。俗话说:智者千虑,必有一失,愚者千虑,必有一得。虽然他人的忠告不一定是正确的,但是你需要引起重视。你可以不按别人的思路去做,但你需要有自己的理由。别不加思索地否定他人。

  今天大多数犯错的企业,甚至破产的企业,相信在他们做某一个决定,某一项投资时,有人提醒过,有人劝阻过。为何这些劝阻不见效呢?因为成功的老板都比较固执,比较强势,所以对于大多数人的忠告和劝阻,老板几乎是听不进去。特别是那些企业一直做得很顺的老板,他们固执成就了昨天的辉煌,毁灭了今天的事业。

  因为人都有一种习惯性思维,他们总是拿昨天的成功经验去赌明天的市场。然而,对于变幻莫测的市场来说,企业的成功是几乎不能复制的。所以往往昨天成功的垫脚石,会成为今天失败的绊脚石。可是这是大多数成功老板看不到的盲点。

  温州企业的成功在于胆识和机遇,失败也同样如此。因为今天的市场越来越规范,信息越来越来发达,所以现在的老板还在依靠机遇和胆识成就企业的概率是越来越低了。然而,因为企业老板昨天的成功经验让他们忽视了今天的市场危机,所以企业就会出现战略上的错误。

  其实,这些问题,笔者早就提醒过各位企业家,而且我相信提醒他们的人也不止我一个。现在的企业不是在请顾问吗?顾问是做什么的,顾问的价值不仅仅提解决问题,而是提前预防问题,发现问题。可是,这些企业为何还会犯下不可挽救的过错呢?因为有些企业完全是把顾问当作摆设,虽然老板请了顾问,但是他们在做决策,做投资的时候,根本不听从顾问的劝阻,所以才让企业酿成大错。

  当然,给老板忠告的人,笔者相信不仅仅是顾问,也许有的员工和管理者也都提问建议,可是老板听进去了没有呢,员工提得建议他采纳过没有呢?没有,他们太过于自信了,太盲目乐观了。因为老板是企业的一把手,企业的决策者,企业投资者,所以员工和其他人的好言相劝,很难阻止他们的冒险行为。结果,因为老板一个人的决策失误,全体员工跟着受害,所以一家企业成也老板,败也老板啊!企业赚钱,他一定是最大的功臣,企业赔钱,他也一定是最大的罪人。

  因此,一个企业老板一定要清醒地意识到,你的企业做得越大,你肩上的担子也越大。企业成败不仅仅关系到老板的幸福与否,同时关系到成千上万员工和家属的幸福与否。所以作为一个企业老板,你千万别把企业当赌注。小企业是自己的,中企业是全体员工的,大企业是国家的。小企业要学会赚钱,大企业要学会管钱。

  因为企业越大,老板的梦想也会放大,老板的钱越多,找你投资和合作人的也越多,所以这时候的老板一定要有清醒的头脑,要学会克制自己的欲望,千万别到处投资。因为不管是哪一个项目,听起来都好象很美好,但是做起来并不一定会很顺利,所以企业老板千万别被那些华丽的语言和不可靠的数据所动心。企业做得越大,老板就要学会做减法,要专注,要多做高度,少做宽度,只有这样企业才能提升竞争力。

  不管一家企业老板认为自己多么有知识和智慧,你的身边都不能缺少谋士。因为很多事情往往是当局者迷,旁观者清。所以请顾问,请专家为企业服务,这样可以提高企业投资的成功率,避免企业出差错。当然,前提是老板要尊重顾问,认真听取顾问的建议。虽然顾问说的不一定正确,但是他可以给你的决策提供参考价值,老板千万不要忽视了别人的忠告