主动管理融为一体

         ----导入理念的模式

　　人是企业发展中最重要的力量。当企业的理念与企业员工的理念相同时，企业和企业员工就会形成"双赢"。反之，就可能形成"双不赢"，甚至会出现内耗。

        宝洁公司在企业员工招聘阶段，特意将企业理念导入员工的心中，并获得了极大的成效。招聘流程的第一个环节就是应聘者的网上申请。每个申请者将完成一份由65个问题组成的申请表。该申请表是一张心理与气质测试表，其中问题的答案没有对与错之分，它的目的不是检验应聘者的能力，而是评估其价值观。应聘者与宝洁公司的核心理念越接近，得分越高。同时，只有该测试的得分在公司划定的标准之上，才有资格进入下一轮招聘环节。为了检验网上申请的有效性，宝洁公司曾故意让没有通过该轮测试的应聘者进入下一轮，事先也不告知面试的经理。然而无一例外，凡是没有通过网上申请关的，都没有通过后来的面试。这说明宝洁的心理与气质测评表的设计是相当有效的。宝洁曾设计三个经典问题来确认应聘者的价值观与公司理念的匹配性，即：举例证明自己的领导能力、创新能力、解决困难的能力。而这三点正是宝洁公司企业理念中最重要内容的。

　　因此，作为企业，应该主动地让员工了解自身的文化、工作理念和发展前景，使其在个人价值观与企业文化之间找到结合点，并融为一体，最大限度地发挥个体的主动性、积极性。