同甘共苦创造奇迹

　　----感动员工的模式

　　当企业面临困境的时候，企业管理层能否与企业员工同甘共苦，直接影响着企业能否渡过难关。

　　乔治是英国一家手工作坊的小业主，事业发展看好。但是，一场经济危机使他陷入了困境，产品卖不出去，资金周转不灵，物价暴涨，他面临破产的威胁。乔治思考良久，准备裁员。消息传到了老乔治的耳朵里，为了拯救企业，他来到了手工作坊。中午，老乔治走进了工人餐厅，看见大家一脸憔悴、苍白，碗里清汤寡水，老乔治立刻花三英镑买回两碗肉，端进餐厅，哽咽着说："兄弟们受苦了。从今以后，每天中午我和你们一起吃饭，当然，价值三英镑的肉必不可少!"工人们欢呼起来。那时候，三英镑是个不小的数目，它可以供老乔治夫妇一天的基本生活。每天三英镑，所带来的效益却是无法计算的，因为工人们心存感激，便拼命干活，努力降低成本，竟然使这个手工作坊慢慢渡过了难关，发展壮大，最终成为全英一家著名的电器公司，拥有资产逾千万。

　　因此，在企业面临困境的时候，企业的领导层应该通过自身的行为，从小事做起感动员工。