建议企业苦练内功，少折腾，不折腾。

        1．“工欲善其事，必先利其器”。通过实施民营企业“素质提升工程”开办“以提升生产效率、降低成本来提高企业核心竞争力从而提高企业效益”为主的企业管理培训。培训过程中可进行案例分析，现场解答学员实际生产中遇到的问题。培训结束带学员通过实际操作，真正掌握提高生产效率、降低成本的方法和技巧。

        在现有人员和设备的基础上，通过管理者的智慧“效傲商海”，将由“”变成“中国智造”的世界工厂。

        2．改善无止境，我为企业献一策——员工合理化建议奖：企业按效益比例给予一定的物质和精神鼓励。

        3．创新大赛、职业技能大赛

        创新并不神秘，人人可为，可从日常工作和日常生活中的点滴小事做起。

        ①管理创新；②小革新；③小发明。

        鼓励员工爱岗敬业，鼓励中小企业争创名牌。

        通过上述活动凝聚人心，提高生产技能，营造一种人人有爱心、个个积极向上的良好氛围，把企业建设成为一个个人文明、企业有竞争力的大家庭。