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中国的制造商可以找到通用零部件的替代资源

环球企业家 2011-05-03 15:30 经营之道
韩国、台湾和德国的制造商很可能会就此步入供应链,成为很多产品的替代供货商。但是,以汽车行业为例,为
  韩国、台湾和德国的制造商很可能会就此步入供应链,成为很多产品的替代供货商。但是,以汽车行业为例,为了确保精密加工并符合安全要求,每一种替代产品的采用都需要重新校准机器。从短期来看,这是个困难重重的工作。“在六个月到一年的时间里,供应链都会处于严重的断裂状态。但是,如果说韩国不能完成日本现在正在做的工作,我会大感惊奇的。”沃顿商学院金融学教授弗兰克林·艾伦(Franklin Allen)谈到。

  在北京为世界经济瞭望论坛(IHS Global Insight)一家研究和信息公司工作的中国经济学家任贤芳(音译)认为,如果考虑到制造某些部件所需的独到技术,这个问题会变得更加棘手。“中国的制造商可以找到通用零部件的替代资源,但是,面对只有一两家日本公司能制造的部件,它们却不可能发现替代资源,它们无法转而依靠其他厂家。”她谈到。即便只是一个价值5美元的零件,也会影响到一种产品的制造,这一事实表明,日本的公司富有竞争力,技术先进,它们为替代制造商涉入本领域并接替自己预留的空间极为逼窄。

  上海的独立经济学家谢国忠指出,3月11日的地震及其后果,确实凸显了利用进口零部件制造高价值产品的中国制造商的弱点。他谈到:“举例来说,iPhone是在中国制造的,但是,苹果公司(Apple)并没有告诉人们,哪些零部件是日本制造的,哪些是中国生产的。如果触摸屏是日本制造的,可现在却没货,那么,即便所有的其他零部件中国都有,你也无法生产iPhone。”

  这就意味着台湾的富士康科技集团这类的公司遭受的冲击会很大,设在华南深圳的这家公司,通过其分布在中国的各个工厂,为苹果公司生产组装iPhone和iPad,

  为索尼(Sony)制造PlayStation,并为戴尔公司(Dell)组装计算机。世界经济瞭望论坛称,经过对iPad2的分析,他们发现了零部件的五个来源,比如,闪存芯片来自东芝公司(Toshiba),电子罗盘来自AKM半导体公司(AKM Semiconductor),触摸屏的玻璃来自旭硝子公司(Asahi Glass)。虽然苹果公司拒绝对自己受到的影响发表评论,但是,地震发生一个月以后,该公司的在线商店显示,将把在全球市场销售iPad2的时间推迟三个星期。“现在有30万人为富士康公司工作,如果公司受到严重影响,消息是会传出来的。用不了多久我们就能知道了。”谢国忠谈到。

  汽车行业也在密切关注着日本的情况。日产汽车公司(Nissan Motor)预计,该公司在中国的合资企业东风日产乘用车公司4月份的产量将比原定目标减少10%,原因在于很难从日立汽车电子公司(Hitachi Automotive Electronics)获得引擎部件。位于日本的日立在地震中也遭到了重创。东风日产公司通过在4月中旬之前工厂周末停工的方式来削减产量,而且没有为4月中旬以后的时间排定生产日程。

  4月18日,丰田汽车公司(Toyota)全球最大的汽车制造商,2010年的销量为842万辆恢复了公司在日本的全部18间工厂的生产,但产能只利用了一半,3月11日地震之后,这些工厂曾因电力短缺和零部件短缺而被迫关闭。公司称,从5月10日到6月3日,公司的产量将达到正常产能的一半,其后,公司将根据对其供货商的评估来确定如何调整产量。所幸的是,公司的主要零部件生产网络大都位于公司总部所在地的爱知附近,地处日本中部的爱知是远离灾区的安全地区。丰田公司称,供应链断裂对中国汽车买主的影响很有限,甚至没有什么影响。丰田汽车公司在中国的三家合资企业每年产销90万辆汽车,而公司每年出口到中国的汽车则不到5万辆。

  但是,在4月20日,丰田汽车公司宣布,6月初之前,由于供应链断裂,将削减在中国的合资企业的产量。公司在其中国部门的网站上发布的一则声明称,在6月6日进行另一轮评估之前,中国工厂只运行正常产能的50%。公司的一位发言人称,在此期间,产量的削减会减产8万辆丰田汽车,占公司在中国总产量的大约8%。