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经营之道

金士百成功经营之道

未知 2013-07-17 09:52 经营之道
改变昨天的经验,超越今天的优秀,创造明天的卓越。这是四平金士百纯生啤酒股份有限公司员工自我激励时常
啤酒生产车间一角
啤酒生产车间一角


  城市晚报四平讯 四平市的一个乡下小厂,经过近30年的创业历程,凭借经济高速发展的机遇和企业自身优势,采用绿色原料,倡导“诚信、优秀、创新、分享”的企业价值观,把让消费者喝到新鲜、安全、营养、放心的绿色纯生啤酒,作为企业的社会责任和永恒追求,如今发展成装备精良、管理先进、绿色酿造、战略领先的全国纯生啤酒行业规模最大的金士百纯生啤酒股份有限公司,成为吉林区域内民营经济发展的典范。

  敢为人先开辟广阔前景

  7月16日,记者走进坐落在四平市城东20多里处仙马泉边的金士百厂区,映入眼帘的是绿草如茵,鲜花绽放,空气清新,花坛、草坪、乔木、灌木、果园尽收眼底。当踏进近5000平方米的包装车间内,从高大的落地窗向内望去,生产流程全部由电脑控制,洁净的设备在无声运转,包装好的纯生啤酒立在环形轨道上像小火车一样“行走”并有序下线。

  近30年来,金士百紧紧依靠啤酒主业,不断做优做强,从甲天泉到金士百,到金士百纯生,再到金士百绿色纯生,金士百从满足消费者的基本需求入手,到满足消费者追求健康的愿望,逐步提升产品品质。2000年,金士百在中国啤酒行业率先实施“绿色酿造、做优做强”的发展战略,引领中国啤酒行业向绿色迈进。2010年国内第一瓶采用全球首款脱膜过滤核心技术的啤酒出厂,味道纯正,素有“啤酒中新鲜水果”之称。

  创新减排永葆生机和活力

  金士百经过多年的不懈努力,无论是设备改造还是技术研发,无论是企业管理还是班组建设,无论是企业文化还是环境建设,各个领域创新成果异彩纷呈。如酒库智能型,装卸自动化;在5S管理法、精益生产管理法实施的基础上,又相继推出清洁生产促进法、创新工作激励法、员工活力曲线激励法、销售队伍星级评定法、管理人员绩效评估法、技术人员职称内部评定法等创新管理模式。

  金士百不惜投资1亿多元改善环境、节能减排、清洁生产、保护生态,让处理后的污水里有青蛙鸣叫,有鱼儿游动。

  精良装备铸就发展硬实力


  目前,金士百拥有两套德国斯坦尼克单锅产能100千升的行业最大的糖化设备;拥有4条国内最先进的纯生啤酒包装生产线,及听装生产线和桶装生产线,能够生产世界上所有包装形式的啤酒。2008年,投资2.9亿元将产能扩建到80万千升,使金士百单厂产能挺进中国啤酒行业前三名。

  人才培养确保走向卓越

  金士百把员工作为企业的主人,为员工的成长和才干的发挥提供各种条件和机会。早在1992年,就确立了“以人为本”的用人理念。

  金士百吸纳了2300多名员工在这里工作就业,有大学生、城市工人、农村富余劳动力,且每年以15%至20%的速度为员工加薪,员工们成了上班开心、工作尽心、对企业发展充满信心的“三心员工”。