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简历的关键点
简历最重要的是要有针对性。这个针对性有两层含义：一是简历要针对你所应聘的公司和职位;二是你的简历要针...
经营之道 2011-08-23 -
简历技巧：多用数据事实说话
范广还指出，应届毕业生在制作简历时容易犯的另一个大忌：简历空泛没有实质内容。 范广表示，比如说不少大...
经营之道 2011-08-23 -
简历技巧：慎用创新简历
既然好的简历必须在短短的20秒内抓住HR的眼球，那么简历应该采取怎么样的形式才能突出自己呢?对此，不少应...
经营之道 2011-08-23 -
简历技巧：加黑最好不要超过5处
我的实践经历太多，不多加点资料就无法反映自己的成果和做事态度。小文的困惑正在于此。范广建议道，小文...
经营之道 2011-08-23 -
简历技巧：个人特点最好不超过3句话
简历顾名思义就是简单的描述，而不是一份个人的著作。范广解释道，在招聘过程中，HR们每天必须阅读并处理...
经营之道 2011-08-23 -
制作简历出奇招只为不“撞衫”
招聘经理们和猎头在决定是否保留一封应聘信之前，可能只有几秒钟的时间，要想给他们留下鲜明深刻的印象，...
经营之道 2011-08-23 -
创意+简单+原创成为简历三大关键
在这些创意简历中，最贵的要每份十几元，按打印10份计算，一个学生仅制作简历就要花掉一百多元。也有部分...
经营之道 2011-08-23 -
人生最大的目标就是创造财富
如果你有这样一个创造财富的目标，你就不会只追求个人的利益得失，比如职务、待遇，等等。我恰恰不追求这...
经营之道 2011-08-23 -
大凡领导者有选才用才之权
中局人方我圆 中局是指进局过后，领导可以而且应该站在源头，以开拓和创新的用人气慨做出自己贡献的时期。...
经营之道 2011-08-18 -
领导用人有“方”、“圆”之分
开局先圆后方 开局即领导刚开始走马上任。这时即使自己有不少抱负，但要经过熟悉情况进入角色才能付诸实施...
经营之道 2011-08-18 -
改善员工队伍的健康状况和生产力
第三项策略是通过计划设计促进预防性健康和保健，改善员工队伍的健康状况和生产力。许多企业自认为他们做...
经营之道 2011-08-18 -
利用弹性福利增加价值
引入弹性福利，而不是维持一刀切的做法，可以提升员工的满意度。提供更多的选择往往能加强员工对福利的参...
经营之道 2011-08-18 -
提高人力成本支出透明度
最基本的策略是通过整体报酬报告提高企业人力成本支出对于员工的透明度，并对其进行大力宣传。在《2009年...
经营之道 2011-08-18 -
管理福利价值和投资回报
每个企业都需要从战略的角度审视福利计划，创造与企业需求和核心价值观更为契合的福利方案，策略性地运用...
经营之道 2011-08-18 -
如何提高执行力
执行力：对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡...
经营之道 2011-08-18 -
领导好下属要做到的四点
1、让下属了解事情的全局 安排工作时要讲清目的和全局，而不是只告诉他你现在该做什么。有些管理者认为下...
经营之道 2011-08-18 -
执行力在团队中的重要性
首先、执行力是团队合作的基...
经营之道 2011-08-18 -
大家如何看“创业”
做好准备，铺好人脉关系，资金运转，优秀的能力，可实行的项目，我们就可以了 创业要发现商机，需要志同道...
经营之道 2011-08-18 -
以亚马逊为榜
如果企业最高管理者摒弃了华尔街的分析师，忘记股价，首先想到的问题应该是市...
经营之道 2011-08-16 -
别拿华尔街当回事儿
上市二字，对于中国企业而言太过沉重。创业团队的苦心经营，在上市的那一刻可以转化为巨额财富，无疑是一...
经营之道 2011-08-16
