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打造诚信的企业文化
我们很多企业一谈到诚信，只讲员工对公司的忠诚，企业根本不反省自己对员工对其他合作伙伴是否诚信，是否...
经营之道 2011-07-25 -
制定合理的薪酬福利政策
薪酬福利一直是企业用于激励员工和吸引外部员工加盟的有效杠杆。 一种通常的行为是：某某员工的工资与同行...
经营之道 2011-07-25 -
以事业留人，适时导入股权激励
业界通常有这样一种说法：金钱留住三流的人才，感情留住二流的人才，事业才能留住一流的人才。其实以上三...
经营之道 2011-07-25 -
做到制度规范化，加强游戏规则的透明
企业规范和制度一定要透明化，做到公开、公平和公正。制度的制定应让员工或员工代表参与，如有条件最好能...
经营之道 2011-07-25 -
克服家族制治理模式，不要把员工当外人
即使很多企业老总不愿承认自己的企业是家族制，但其企业的每一个制度每一种行为来看都有着明显的家族制痕...
经营之道 2011-07-25 -
搞好入职培训，上好员工“忠诚度”第一课
入职培训对新员工的稳定性和忠诚度有着较大的影响。 新员工入职后往往能发现不为企业所重视的很多问题，当...
经营之道 2011-07-25 -
加强员工日常绩效辅导
工作绩效对员工的稳定性也有一定的影响。工作绩效太容易完成，会被看成没有挑战性，实质上就是没有激励性...
经营之道 2011-07-25 -
从源头开始为提高员工忠诚度打好基础
招聘是企业获得人才最有效的方式之一，习惯性跳槽是员工缺乏稳定性和忠诚度的一种表现。 人力资源部们在用...
经营之道 2011-07-25 -
员工忠诚度对于企业的重要性
员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为...
经营之道 2011-07-25 -
看墨子怎样进行团队管理
春秋战国时期，耕柱是一代宗师墨子的得意门生，不过，他老是挨墨子的责骂。有一次，墨子又责备了耕柱，耕...
经营之道 2011-07-21 -
劳力不讨好，没有合理的激励措施
激励是相对的，主要目的是树立榜样，营造团队的开拓进取意识，如果没有合理的激励措施，让付出的员工没有...
经营之道 2011-07-21 -
朝令夕改，没有规范的制度、政策
商鞅变法之所以成功，就在于他言必行，行必果，得到了臣民的信任。作为一个营销团队，领导者也必须如此。...
经营之道 2011-07-21 -
本本主义，过程管理流于形式
随着中国营销进程的发展，只重视结果，不重视过程随着跨国公司在市场上的规范运作而逐渐退出历史舞台，国...
经营之道 2011-07-21 -
各自为政，弱化团队的力量
各个部门是公司的有机组成部分，如果各个部门不能形成统一的意见，不能用同一个声音去面对市场，都以为自...
经营之道 2011-07-21 -
相互拆台，没有配合意识
相互拆台的原因不外乎两种利益和责任，利益是大家都所图的，而责任却并不是，有些责任是大家要承担的，有...
经营之道 2011-07-21 -
传媒概念股最大的风险还是来自政策层面的变化
【中国糖酒网经营之道】已在海内外上市的传媒概念股，近几年的市场表现欠佳。在金融危机的影响下，中国传...
经营之道 2011-07-20 -
一个没有电视台的“民间电视台台长”
【中国糖酒网经营之道】1998年，王长田离开体制内的电视台，东拼西凑10万元建立中国第一家专业电视策划与...
经营之道 2011-07-20 -
华谊是一家做大文化产业的传媒公司
【中国糖酒网经营之道】我们的模式其实有点像腾讯，他们原来所有的业务都是架构在QQ上，不断扩展，彼此互...
经营之道 2011-07-20 -
企业管理就是解决一连串关系密切的问题
【中国糖酒网经营之道】企业管理是系统工程，在这个系统中，总经理应当把握战略性问题，毛主席曾说，战略...
经营之道 2011-07-20 -
一份完整的战略报告应符合管理者的意愿
【中国糖酒网经营之道】首先是管理者等相关利益方的意愿，即管理者等相关利益方对于企业发展的规划与设想...
经营之道 2011-07-20
