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日本的企业经营，有一则职场的潜规则
当组织要从一群背景、资历、经验都相当的竞争者中，提拔一位升任主管时，会把资历相当的竞争者一一调离原...
经营之道 2011-06-30 -
信任往往被视为人们相互交往的品质
信任往往被视为人们相互交往的品质，而不是领导技巧，这是一种错误的认识。事实证明，信任是管理中的核心...
经营之道 2011-06-30 -
对于管理者，怎样才是好的管理者?
一、管理好自己 1. 首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业...
经营之道 2011-06-30 -
敛财理财，让金钱为我工作
我是一名电脑设计专业的本科生，性格方面属于那种比较内向的人，由于性格方面的原因导致自己不大善于与人...
经营之道 2011-06-30 -
职业生涯规划的双重视角
职业生涯规划实际上包含两个层面，一是基于组织发展的个人职业生涯规划，一是基于个人生涯发展的职业生涯...
经营之道 2011-06-30 -
员工工资级别调整的依据
( 1 )公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工...
经营之道 2011-06-29 -
小企业的员工管理制度：工资制度
( 1 )年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资 +年终奖金。 ( 2 )...
经营之道 2011-06-29 -
小企业的员工管理制度：福利
(1)休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 (2) 法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪(...
经营之道 2011-06-29 -
小企业的员工管理制度：薪酬
1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 2...
经营之道 2011-06-29 -
小企业的员工管理制度：奖惩相关规定
1 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。 2 、获奖励的员工...
经营之道 2011-06-29 -
小企业的员工管理制度：奖惩
一、奖惩种类 奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加...
经营之道 2011-06-29 -
小企业的员工管理制度：行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留...
经营之道 2011-06-29 -
小企业的员工管理制度：职业准则
一、基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制...
经营之道 2011-06-29 -
小企业的员工管理制度：考勤管理
一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中： 周一至周五：上午： 8 ： 30...
经营之道 2011-06-29 -
小企业的员工管理制度：人事异动
一、调动管理 1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经...
经营之道 2011-06-29 -
注重结果和效率，不是员工出勤时间
注重结果和效率，不是出勤时间 当你管理知识型员工时，你不应该用硬性的打卡上班/下班时间，除非有涉及到...
经营之道 2011-06-29 -
让成员处于正确岗位的另外一种方法
让成员投身于其热衷的项目 让成员处于正确岗位的另外一种方法是，找到成员的真正爱好所在，并看他们是否能...
经营之道 2011-06-29 -
变革“会议营销”，“下走”终端，方能可持续发展
的确，如今网络渠道拓展建设成熟的自然堂，已经有实力做好营销终端（营销的第二步），取消订货会，从渠道...
经营之道 2011-06-28 -
“营销渠道”拓展与维护，是市场营销的第一步
营销渠道，是企业产品进入终端、卖到消费者的传统途径（电子商务B2C除外），不管企业产品再好，一般都需要...
经营之道 2011-06-28 -
自然堂，一石激起千层浪
2011年初，伽蓝领先半步，自然堂不搞订货会了的消息满天飞。一时间，媒体与行业专家纷纷撰文表扬郑春影先...
经营之道 2011-06-28
