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豫酒品牌突破20亿的必由之路
1、稳定的团队。纵观豫酒企业，营销团队稳定的不多。可以说，这是造成豫酒难以突破的最基本的条件。毕竟，...
网络营销 2011-06-23 -
为什么20亿是豫酒的唯一瓶颈？
豫酒突破的瓶颈为什么不是营销From EMKT.com.cn、团队、体制或品牌，而是销售额呢？ 目前，中国白酒处在一...
网络营销 2011-06-23 -
豫酒品牌众多，知名品牌也不在少数
作为国家名酒之一的宋河，曾创造出豫酒辉煌，1994年宋河酒厂总资产近9亿元，利税达1.6亿元。2002年9月，辅...
网络营销 2011-06-23 -
开架式顾名思义就是敞开式的货架摆放
零售店学屈臣氏，屈臣氏来了怎么办？品牌商学雅丽洁，你的系统能够满足生产、研发、直供等产业链需求？ 从...
网络营销 2011-06-23 -
橱柜市场竞争火热化、热闹非凡
N年前，不锈钢作为橱柜台面曾经火过一段时间，但是后来又慢慢地淡下去了，主要因为是不锈钢价格比人造石等...
网络营销 2011-06-23 -
营销活动其实就是人对人的需求满足
是卖方对买房的需求的满足。包括企业方对渠道、终端、消费者的需求满足；也包括企业经营者对销售人员需求...
网络营销 2011-06-23 -
品牌形象是体现品牌个性
目前消费者行为正向着个性化和多样化发展，消费者有着强烈的自我意识，希望通过品牌商品消费表现出自己独...
网络营销 2011-06-23 -
品牌认知存在于消费者心智中的一切
从认知心理学角度讲，品牌认知是与消费者品牌记忆中有关品牌联系节点的强度有关，它反映了消费者在不同情...
网络营销 2011-06-23 -
不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也
前段时间，连续两个朋友打电话给我，谈的都是同一个话题：我们公司要做沃尔玛了，有没有合适的熟悉沃尔玛...
营销分析 2011-06-23 -
管理上司，也要用上司之长
管理十律的第四律和第五律，是关于怎么管理他人。 第四律：用人之长。管理大师德鲁克经常举林肯任用格兰特...
营销管理 2011-06-22 -
做自己的CEO，管理者首先要管理自己
管理十律中的前三律，是关于怎么管理自己。 第一律：做自己的CEO。也就是说，管理者首先要管理自己。管理...
营销管理 2011-06-22 -
对于管理者非常重要的三大类内容
第一类是任何组织中的管理者，不管是企业中的财务经理、销售经理、生产主管，还是医院的科室主任、大学里...
营销管理 2011-06-22 -
做人讲“信誉昭著”，企业更需要以诚信为本
做人讲信誉昭著，企业更需要以诚信为本。这是振华重工成功的另一个秘诀。 在进入了不少海外港口后，管彤贤...
营销管理 2011-06-22 -
如何建立、评价和改进企业的内部管理？
6月18日,由《浙商》杂志社、浙商全国理事会主办，九好集团联合主办的九好企业内部风险控制论坛在浙江人民...
营销管理 2011-06-22 -
爱管私事的管理方式
作为上海振华重工(集团)股份有限公司(下称振华重工)的创始人兼第一代领导人，管彤贤在振华重工开始创业已...
营销管理 2011-06-22 -
颠覆思维做高管管理
对任何公司而言，这些金牌要员的离开对他们的业务以及经营都会产生影响。这个影响既有对公司未来发展的影...
营销管理 2011-06-22 -
企业高管的离开又会折射出哪些问题？
那么究其原因，这些高管为何会选择离开？高管的离开又会折射出哪些问题？ 胡彭令分析道：高管离职原因不尽...
营销管理 2011-06-22 -
公司又如何才能“铐住”要员们，避免各种负面影响？
2011年6月8日，万科执行副总裁、上海区域总经理刘爱明以一封感人的辞职信宣告离开万科，而他已是万科今年...
营销管理 2011-06-22 -
公司业务分拆通常是基于公司的战略规划
公司业务分拆通常是基于公司的战略规划，对公司的组织架构、高管团队以及运营管理是一个极大的考验。在未...
营销管理 2011-06-22 -
从“大而强”到“专而强”
曾有多年大型集团高管经验的资深投资人、战略管理和产业整合专家戴剑告诉记者，公司做出业务分拆决策不外...
营销管理 2011-06-22
