新生代管理的诀窍在于摒弃权谋和算计

　　旮旯里的青蛙：我是82年的，新生代的员工挑选工作第一不是薪酬，而是工作是否有兴趣。他们希望企业能够匹配他们，而不是他们匹配企业。他们渴望开放、公平的工作环境。在工作中乐于展示自己，渴望及早得到上级认可。

　　傅小刚：我是85年的，目前在一家集团的子公司做副总，我们一年营业额1个多亿，有着200多号人，80%是有着高学历的80后，我认为80后的价值观是比较鲜明的，在工作上面的价值观主要有三点，一是追求快乐，二是追求实现自身价值，三是希望得到他人的认同与尊重，特别是自己在乎的人。

　    时代真的变了。

　　柳传志、任正非、张瑞敏，这些中国教父级企业家在新生代眼中魅力在消退，尽管仍有敬重，但引为直接榜样者寥寥。在参与我们调研的对象中，仅有科锐国际总裁高勇（1974年出生）、3G门户总裁张向东（1977年出生）和聚成集团董事长刘松琳（1981年出生）将柳传志作为自己最认同的企业家。

　　国外的乔布斯和比尔·盖茨，国内的马云和王石，成为采访对象们提及率最高的名字。二代接班群体都把父亲作为第一人选，在父亲之外，上述四人则备受推崇。

　　另外一个值得注意的地方是，新生代创业者普遍对企业家和商人有明确的划分。马化腾、陈天桥、黄光裕被大多数人视作介于企业家和商人之间，李彦宏、史玉柱、周鸿、宗庆后被大多数人视作成功的商人，对牛根生、唐骏等人多半认为不值得评价，但能够理解。