“绿盒子”专注中国儿童服装市场的原创品牌
从童装切入电子商务,绿盒子是否也会像京东、当当、麦考林那样,不断往盒子里添加百货?吴芳芳的答案是,
从童装切入电子商务,绿盒子是否也会像京东、当当、麦考林那样,不断往盒子里添加百货?吴芳芳的答案是,永远不做百货,将来如果要拓展也还是在儿童领域。
这取决于团队的背景。吴芳芳很清楚,绿盒子的团队多是设计师出身,他们擅长的是产品,而非互联网。
其实,即便专注儿童领域,市场也足够大。根据弗若斯特沙利文的预测,到2013年,中国儿童消费品市场规模将超过3000亿元,而这个市场真正被叫的出名字的品牌还屈指可数。2009年,即便是国内中高端儿童消费品市场的NO.1,博士蛙的占比也不过4%。
吴芳芳期待的是,把绿盒子打造成一个妈妈和儿童的乐园,无论是穷妈妈还是富妈妈,都能在这里找到喜欢的产品。
相应地,绿盒子也在不断完善自己的产品线,并计划推出高、中、低端品牌,且每个品牌都要有自己清晰的定位。
截至目前,绿盒子共有“摩登小姐”、“爱·制造”、“珍妮·贝尔”三个品牌。从年龄段来看,这些品牌主要覆盖的是2-14岁的儿童,未来,吴芳芳表示,还会上线针对婴童、少年产品,将年龄段拓展至0-16岁。
在风格上,“摩登小姐”走的是“气质女童、精致女童”的路线,“爱·制造”是潮流男童装品牌,“珍妮·贝尔”打造的是可爱小童装风格。按照计划,针对不同的年龄段,绿盒子还还将推出更多不同风格的品牌,服务更细分的人群。
在公司内部,每个品牌都有自己的品牌事业部,他们可以做单一品牌产品的推广,而绿盒子市场部的工作,很多是在绿盒子这个“商城品牌”的推广。
吴芳芳希望能将绿盒子做成宝洁那样的品牌管理型企业,“既能让消费者记住宝洁,也同样能记住它旗下的品牌”。
当然,她今年最重要的任务,首先是让更多的中国妈妈知道“绿盒子”这个专注中国儿童服装市场的年轻的原创品牌。