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诸葛亮为何不制约法正?

bschool.hexun.com 2011-04-20 17:14 营销分析
诸葛亮是公司的第二经理,按理说,法正后来的打击报复确实不对,诸葛亮怎么不向刘备报告一番,让法正收敛
  诸葛亮是公司的第二经理,按理说,法正后来的打击报复确实不对,诸葛亮怎么不向刘备报告一番,让法正收敛一点,或者打击一下法正,让自己能够出头呢?其实这正是诸葛亮的高明之处。

  法正成功的为蜀汉公司拼下两个分公司,还为两个公司的稳定做出最大的贡献。不管是什么人来判断,能够为公司做出如此大成绩的经理,肯定是位好经理,刘备也不例外。诸葛亮虽然是刘备亲自招聘的经理,因为寸功未立,实际上并没有得到老大的多少信任。一个寸功未立的经理跑到老板那里说,老板,某某经理做事不好,你说老板会怎么想?嫉妒,肯定是嫉妒,想自己往上爬,中伤人家,这种想法几乎是所有老板的第一反应。

  如果诸葛亮去说法正的不好,刘备顾虑到益州势力的利益,即使不考虑诸葛亮是嫉妒心态,也不会采纳诸葛亮的意见。尽管法正打压了几位经理主管,但益州势力圈在法正的率领下,整体的表现非常良好,一方面没有理由指责法正经理的不是,另一方面公司初立,随意撤掉一位功劳最大的经理,会招致大部分益州干部的不满,影响整个公司的正常发展,对刘备这样聪明的老板来说,当然是不可能干的。

  此外,法正是益州势力圈的带头人,诸葛亮是荆州势力圈的带头人,如果诸葛亮真的听取几位干部的话,去刘备那里说法正的不好,很容易遭到益州势力圈的集体封杀,这对诸葛亮今后的事业发展是极其不利的。与其同法正争锋,不如跟在法正后面,集中精力做点成绩出来让老板看看,毕竟,成绩才是老板们最希望看到的。

  最后,如果诸葛亮真去说法正的坏话,假如刘备老板没有采纳。单单是法经理的帽子往诸葛亮头上一扣,诸葛亮以后想翻身都很困难,官大一级压死人啊,做这些对自己毫无利益的事情,诸葛亮肯定不愿意做。法正虽然是公司的第一经理,实际上对第二经理还是有顾及与防备,身为经理,不可能不对手下的经理们有所防范。

  诸葛亮在公开场合里多次说法正的好话,实际上采取的策略是迎合之计结合人心拉拢计。诸葛亮对待法正时,最大的成功之处是迎合之计,让法正不去特意对付诸葛亮,诸葛亮不需要顾虑自己的位置安危,可以低调的随意的做自己需要做的事情。而法正做事情时,少了第二经理的牵制,很容易做出出格的事情来,如此一来,益州势力圈会有很多人到自己这一边来。不动脑筋就能壮大自己,消弱对方的事,最主要的是,还不得罪刘备老大,诸葛亮何乐而不为呢!

  现代职场启示:

  现代职场里,办公室政治是非常普遍的。不管你现在处在什么位置,一定要先看看清楚形势,假如对方是老板心中最大的红人,做了点错事,不要去无谓的强出头,觉得找到机会了。事实上,即使你说了,老板也不会认同,反而会对你有看法。

  在老板依然信任对方的情况下,跑到老板那里告状,除了显示自己的无能外,基本上什么好处都得不到。说不定会给对方以口舌之利,方便对方对你形成绝杀,造成自身事业发展的彻底失败。

  如果可以的话,这个时候,应该尽量保存自己,尽量不要让自己的把柄落到对方手里。唯一的最佳的合理选择,就是等待对方出错,等待自己做出成绩,等待老板重新审视公司的人事布局。