是否还能找到“一招鲜吃遍天”的万能法宝？

　　30年之前，只要把握住市场需求，制造出迎合市场的商品，需求的卡车就能排满门庭；20年前，只要能撒下漫天钞票，展开传播层面的疯狂轰炸，就能赚个盆满钵满；10年前，抢先一步，打造一张行业中领袖群伦的名片，凭借强大的品牌号召力，成为一方霸主不是难事。

　　然而今天，是否还能找到“一招鲜吃遍天”的万能法宝？怎样才能吸引已经习惯了质疑、挑剔、敏感而又善变的消费者目光？

　　对于大多数的消费品企业而言，与第一批折戟海外不同，现在企业的使命不再是走得更远，因为全世界最大的潜力市场就在脚下。比“走得更远”更重要的，变成如何“走得更近”，如何接近消费者、正确解读消费者的内心，与消费者建立亲密、深厚的情感，成为企业品牌传播的主流价值观。

　　马克·戈贝是世界十大品牌形象创意公司之一的d/g*国际公司总裁，正如他在《情感品牌》中所说：“在这样一个商品的海洋之中，所有的产品都在为相同的消费者兜里的每一个美元而战，在所有品牌之间创造出最重要也最本质的差异的，只有情感的接触和碰撞。”

　　当我们看到，索尼的创新、万宝路的粗犷、法兰西的浪漫、星巴克的幽雅以及老虎伍兹那令人叹为观止的魅力、激情和高贵精神，无时无刻不在冲击着我们的想象力时，中国的领袖企业们，该以怎样的形象进驻消费者的内心？

　　如果说第一次换标浪潮，是中国企业出席国际盛会之际，为自己定制的崭新正装，那么，我们正在经历的第二次换标浪潮，是企业们寻找与消费者情感沟通的“为悦己者容”。

　　这也是我们本次特别策划的一个重要感受，这也是从没有过的时刻，中国企业更注重与消费者的情感沟通。

　　基于这种企业价值传递的集体式醒悟，企业们精彩绝伦的第二次换标浪潮，来了。