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管理无处不在:《油锅里用手炒菜》

牛津管理评论 2011-05-25 14:54 营销分析
(1)节目:该表演者带着锅碗瓢盆上台,在评委和观众的惊讶下说自己能在油锅里炒菜,果然,该表演者打开电磁
  (1)节目:该表演者带着锅碗瓢盆上台,在评委和观众的惊讶下说自己能在油锅里炒菜,果然,该表演者打开电磁炉后,往锅里倒入色拉油,在冒烟的情况下,温度表显示油锅温度为150摄氏度,表演者开始倒入肉丝,用手翻炒起来,观众一片掌声,能静也吓得转过头去,而表演者游刃有余,无所畏惧。

  (2)打假:立波再次离开评委席而上台,在观察后,将自己的右手伸入油锅中,观众吓得捂住眼睛,只见立波不仅同样用手在油锅里翻炒,还面带微笑的把蔬菜丝一起放入油锅,自由翻炒。原来所谓的用手炒菜,并不是直接把手放入油锅中“煎饼”,而是在不断翻炒,在翻炒过程中,又与空气和蔬菜丝不断接触,如此把戏,当然能够适当降温,自然也不会烫伤了。

  (3)分析:这是一个典型的心理暗示节目,常态的人员,都会认为油锅用手炒菜,肯定会烧伤或烫伤,从小接受的教育也是如此,正是这种常态的意识性心理,造成行为上不敢去尝试,管理中经常会遇到各种困难,如果没有身先士卒的人,大多数的管理者,只敢成为“座上宾”,而不敢第一个吃螃蟹,恰恰是被管理的人利用了管理者这种心理,往往违背管理的本质,处处与制度相抗衡,而只有管理者突入禁区,放手一搏,管理的功能才能够得到充分施展,对待新生事物,只有不排斥,并且深入其中,才能透过现象看本质。