白酒企业定位模糊不利于企业发展

    中国的中小型白酒企业可谓是数以万计，但是为什么发展起来的企业却很少。有的企业往往在创建时加大力度宣传推广，但是几年之后就消无声息了。尤其是东北白酒企业，至今缺少全国性知名高端品牌，这不得不令人反思。
 
    纵观中小型白酒企业，普遍存在企业发展战略目标不明确、品牌定位缺失、产品定位模糊，市场结构定位不清楚的局面。企业内外部资源及市场情况分析都比较滞后，甚至根本就是盲目运营，以至于，企业未来发展到什么程度?战略目标是什么?如何整合企业内外部资源?企业应该做哪一块市场?企业未来在中国白酒行业当中应该处于什么样的位置?这些，基本上是中小白酒企业没有想过，或者没有认真研究过的问题。

    还有就是企业的白酒产品定位是什么?产品特色在哪里?产品及品牌给予消费者的价值在哪里?企业或者品牌的文化根基是什么?如何塑造品牌的文化底蕴?市场营销策略该如何把握和运营?市场的结构怎么样，包括核心产品和核心市场、重点产品和重点市场、边缘产品和边缘市场等都是什么样子和在哪儿?未来如何纺织营销网络体系?未来如何进行营销组织管理和渠道管控?
 
　　这种一系列的模糊和不清晰，是导致中国中小白酒企业无法实现突破的核心所在。企业只有踏实下来，认真地研究上述问题，想明白了，才会取得市场营销突破和成功。