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步入平台整理期的黄酒营销思考

华夏酒报 2008-04-14 11:59 网络营销
2004年以来,随着古越龙山、会稽山等黄酒一线品牌先后登录央视黄金时段,中国酒市掀起了一轮黄酒热卖风潮,一时间,大江南北的经销商争相牵手黄酒。如今3年过去,中国黄酒当初的热闹场面和喧嚣状况已尘埃落定,黄酒步入了新一轮的回归和调整。 如果说2005年是中国黄酒
  2004年以来,随着古越龙山、会稽山等黄酒一线品牌先后登录央视黄金时段,中国酒市掀起了一轮黄酒热卖风潮,一时间,大江南北的经销商争相牵手黄酒。如今3年过去,中国黄酒当初的热闹场面和喧嚣状况已尘埃落定,黄酒步入了新一轮的回归和调整。  如果说2005年是中国黄酒销售“高峰期”的话(当时各个经销商都想做黄酒),那么,目前的中国黄酒业则处于“平台整理”这样一种状况。   综观2007年的黄酒市场,先是华泽集团推出的面向全国的年份酒以及“屋里厢”在沪市的“闹猛”,后有会稽山“尚·海派”隆重登陆沪市,各企业不断推出新产品,其主旨均在夺取有限的市场份额。   然而,综合多方面的情况分析,目前的黄酒市场还缺少一种浓郁的消费“氛围”,与3年前大家一哄而上的局面比较,除了个别企业依旧在深入拓市外,大多数企业缺少一份横扫市场的“冲劲”,最后导致黄酒目前营销的“冲高回落”,究其原因,笔者认为主要有以下几方面:   首先,黄酒行业整体板块较弱。近年来,除绍兴会稽山、古越龙山、塔牌等大型企业在媒体有所动作外,作为沪市新兴的所谓“海派”黄酒,除了在沪市本地外,有气势的营销手段明显偏少。与红酒的大手笔、大气势相比,黄酒在媒体上的传播力度远远不够。这几年,绍兴二座大山“会稽山、古越龙山”在央视投入了不少宣传,为黄酒营造了一个很好的声势,但与白酒、红酒、啤酒整个行业都在致力于宣传营销相比,黄酒业的营销氛围实在是太清淡了。   其次,黄酒板块总体缺少长远利益,无论是企业、行业还是经销商,总体心态比较浮躁,都想一夜致富,快速见效,从而无形中抬高了黄酒的进场费门槛,最后导致投入费用超出企业承受范围,进而抬高终端价格。有业内人士指出,黄酒的这种趋势已如目前的房产价格,有些超前。   最后,黄酒业的营销思路有待调整。一名业内营销人士称,3年前黄酒起势时大家对黄酒的认识定位是保健酒和补酒,当时,大家把黄酒当作红酒之后的又一好酒,遗憾的是,当时企业没有把握好这一势头,后来由于价格原因,进场门槛的提升,导致消费者无法承担过高的市场费用,最后只能是“冲高回落”。   年前,会稽山总经理傅祖康曾就绍兴黄酒的创新发展撰文,傅祖康认为:“绍兴黄酒有今天的知名度和品牌影响力,能够在国内外享有如此高的声誉,除了独特的地理环境、清湛的酿造技术、丰富的人文内涵之外,一个很重要的原因,在于长期以来除了白酒以外,绍兴酒基本上没有碰到有实力的‘替代产品’。但是,随着中西方文化交流的深入和科学技术的发展,绍兴酒的‘可替代产品’将大大增多。起源于国外同是发酵酒的啤酒和红酒,近年来快速发展的‘洋酒’,以及各种琳琅满目的普通饮品和功能性饮品,其良好的品控理念和新奇、现代、时尚的视觉元素,对绍兴黄酒发展产生了新的威胁。”   这几年,随着绍兴黄酒整体营销力度的加大,绍兴黄酒在全国市场的整体品牌知名度不断提升,2006年,绍兴全市黄酒产量已达37.9万千升,销售收入超过29亿元。   正如傅祖康所言,绍兴黄酒同样面临众多“替代产品”的威胁。但笔者认为,既然企业家们已经认识到了这种威胁,那就肯定能找到应对的策略。   绍兴黄酒也好,“海派”也好,“苏派”也好,有一点必须形成共识,那就是黄酒企业是一个大家庭,要有一种共同的发展理念,各黄酒企业一方面要加大投入,加大宣传力度,通过转变观念,重新定位,用创新的意识、创新的思路来应对黄酒业目前面临的问题。   同时,黄酒业要加强本酒种以外的人才引进,借鉴、吸收其它酒种的先进营销理念,通过交流,共同促进黄酒业的营销,扩大消费面。   另一方面,黄酒企业要学习红酒和白酒大胆创新的意识,敢于拼搏市场的勇气,走出黄酒本质上“温吞吞”的酒性和作风。营销上要重点研究“80后”这一特殊消费群体,研究他们的成长环境,研究他们的性格特点,研究他们的处事风格,因为10年后他们将是黄酒的主流消费群体。   业内人士认为,黄酒业出现“平台整理”并不可怕,任何产业都有高峰和低峰,就如同股票一样,但“整理”过后肯定会迎来新一轮的高峰,当然这需要一个过程。   有人认为,近几年,绍兴黄酒快速走向全国市场,其中有很大一部分因素是“浙商”和“越商”的作用,以及干部轮调后南方领导对黄酒的带头示范作用。此外,还有快速发展的交通,国内交流的互动等相关因素。   下一步,黄酒业应着重做好三件事,一是脱离只做高档产品的误区,要开发中等价位产品,以适应消费者现实消费需求;二是加大新品种开发力度,开发一些价位适中的产品,多品种、多口味、小订单是今后的一个趋势;三是企业要承担培养市场的责任,要培养喝黄酒的氛围,引导消费者实现“从不喝黄酒到喝黄酒,从喝黄酒到喝好的黄酒”的转变。   确实,“氛围”不够是中国黄酒目前面临的最主要问题。在采访时,多家黄酒企业老总都表达了同样的观点,黄酒业要提高媒体的关注度,政府应该担负起主导作用。目前,国内好多葡萄酒产地都是由政府出面来提升品牌的。政府要有为行业做广告的意识,通过行业主管部门或协会牵头,各企业共同承担黄酒品牌宣传的费用,通过在国内主流媒体的广泛宣传,为黄酒营销造势,促进黄酒业共同健康良性的发展。