“湘商20条”引发返乡投资热

　　“‘6号文件’引发了商会会员返乡投资的热潮。”广东省湖南商会常务副会长陈乐田称， 2010年广东省湖南商会会员企业回湘投资1000万元以上的项目达34个，投资总额达到95.4亿元。

　　在粤湘商打造抱团新平台

　　在政府的支持下，传统商会也获得了长足的发展。为了进一步凝聚湘商力量，一些颇具实际对接效果的新平台也纷纷出现。新湘商总裁俱乐部就是其中之一。该俱乐部主席、广州三湘文化传媒有限公司董事长陈新华称，今天的湘商跟过去的湘商相比，概念被放大了。“现在是全球化的时代，湖南人可以到世界各地投资，世界各地的人也可以到湖南来投资，湘商的内涵和外延都应该相应扩大，比如抱团合作，就应该成为湘商的新内涵。而外延上，湘商不仅包括湖南人，还可以包括在湖南投资(000548,股吧)的外省人，甚至可以包括有湖南文化情结的人。”

　　以倡导抱团打天下为宗旨，新湘商总裁俱乐部打造出了具有独创性的“湘商人脉银行”。“俱乐部成员的自我介绍通常是：我来自哪里，我的职业是什么，我有什么资源，我要做什么项目，我需要怎样的资源等等，这样，我们就能更直观地了解他们的优势和需求。我们将会员提供的信息、人脉、资本、项目、管理进行优化组合，针对他们各自不同的需求进行资源对接，给他们量身定做人脉整合方案。在运营的大半年时间里，我们已促成会员合作项目近20个，反响很不错。”

　　在粤湘企超过1500家

　　被媒体誉为“慈善大使”的湖南人余彭年，在《胡润慈善榜》上曾连续三年蝉联第一。他的光明行动，让不少白内障患者重新看到光明，也得到了社会的尊重，不少人对湖南企业家开始刮目相看。

　　经过数年的发展，湘商中的众多佼佼者脱颖而出。广东湖南商会常务副会长、金立集团董事长刘立荣致力于打造中华民族手机自主品牌，2010年的手机销量达1100多万台，在国产手机领域稳居第一。以康达机电、正牌科电为代表的湘籍高科技行业也捷报频传。2010年11月3日，康达机电国家级“国际科技合作基地”正式揭牌，成为东莞首家获此殊荣的民营科技企业。

　　广东省湖南商会会长刘征国表示，说不清楚到底有多少湖南人在广东经商，因为很多人都深藏不露。但湘商的发展是一个不可阻挡的潮流和趋势，就像湘菜馆，起初不起眼，现在却遍布了整个广东。

　　何建明表示，广东湖南商会经过五年的发展，目前的会员企业已有1500多家。身家几个亿、十几个亿甚至二十亿的人都有，这只是湘商在粤群体中的冰山一角。“我的农村老家，以前很少有人出来打工，更别说当老板，但现在我一回去，很多人都已经出来创业，成了小老板。这就是一个很好的趋势。虽然现在没抱团，但以后慢慢都会走上抱团这条道路，而一旦抱起团来，影响力应该会非常大。”

　　“温州人经营理念很厉害，但做实业的并不多，他们更多走的是投机路线。比方炒楼，先低价拿到楼盘，然后利用自有资金进行疯狂炒作，做旺后抛售，赚钱即走人，不去管后续市场会如何演变。随着社会投资环境的日益规范，这种炒作的机会会越来越小。相比之下，湖南人更倾向于做实业，讲究稳健发展，只要有钱赚，很多行业都做。加上敢闯敢干，十年以后，排行肯定会在中国商帮中数一数二。”

　　不过，这种观点并没能得到广泛的认同。一位不愿透露姓名的企业家称，湘商抱团还有很长的路要走。湘商是在晋商、徽商、粤商、浙商等诸多商帮发展了多年以后才出现的帮派，首先应该学会在夹缝中求生存，然后才是寻求突破。湘商最大的弱点就是个性太强导致不团结。他引用毛泽东的比喻，称湘商“猴气”不足，而“虎气”却太盛。而在商场中，只有刚柔并济，才能立于不败之地。