苹果有着乔布斯这样一位富有传奇色彩的教主

　　我们不妨回溯一下“苹果教”的兴起。人们亲眼目睹了手机产业由大到小，又从小到“大”的两次历史潮流，如果说上一次变革是由诺基亚挑起大旗的，那么后者则是由苹果一手推动的。3.5寸以上的大屏幕几近成为当下“好手机”的标准。而在这些表象背后的正是苹果可以不同于其他任何一家公司，拥有“类宗教”的魔力的原因：乔布斯改变了软件产业、数字娱乐产业，通讯产业和电信产业。而iPad的面世似乎又将突破出版产业。

　　当苹果承担了“颠覆”与“建立”的历史使命之后，很多人将其视为一种“宗教”，心甘情愿地为之倾囊。就像所有宗教拥有诸如教义的规范一样，“苹果教”也有着完善而封闭的自我体系，涵盖了终端制造、软件应用、渠道服务、出版发行等整条产业链。

　　然而，所有这些归根结底只是充满仪式感的“苹果教”，他的内核是什么呢?这个内核也许在苹果本身上找不到答案。其宏大的信仰支撑似乎是互联网。互联网实现了人们便捷，频繁和低成本的相互交流，互联网使程序员成为极客，使果粉成为教徒。

　　但是今天，苹果却似乎要对成就了其“宗教地位”的互联网精神背信弃义。作为教主的乔布斯素来如同捍卫教义一样执着于封闭的苹果系统，在其根本价值上追求售卖精加工后的数字产品。目前看来，教主和教徒都还很享受所有诸如排队购买等仪式化的盛景。

　　可是，苹果的封闭就意味着不是所有的最新技术都能够被开发者使用，这与互联网开放的精神内涵南辕北辙，这样一条背道相驰的道路，苹果还能走多久?

　　事实上，苹果的危机已经逐渐显现了。Gartner公司曾经预测：2012年第四季度，Google安卓系统智能手机的出货量会超过苹果的iOS系统手机，达到18%。而这个预测在去年8月已经成为了现实，提早两年有余。尽管iPhone4在全球市场重拳出击，并且仍然处在价值链的最高端，但是可以预见的是Google安卓系统智能手机的出货量会势不可挡地迅猛增长。在市场份额上，苹果想要挽回败局似乎已经回天乏力了。