苏宁电器2010年的收入仅1560亿元

　　苏宁电器2010年连锁店数量为1500家。苏宁新十年规划意味着，其收入规模要增长近4倍，而门店数量也要增长1.3倍。而其快速扩张所需的资金，以及线上线下相互冲突的矛盾问题仍然待解。

　　6月17日，苏宁电器公布了上市以来的第四次定向增发预案，募集资金55亿元，重点用于连锁发展项目、物流平台建设、信息平台升级及优化供应链等四大类项目。其中，17.87亿元用于新增店面拓展上。

　　苏宁电器副董事长孙为民表示，这次增发只是10年规划实现的第一步，未来，根据公司业务拓展的需要，公司还可能进行新的定向增发或公开增发。

　　但仅上述资金或许并不能够充分保证苏宁庞大的新十年战略。

　　根据苏宁电器2010年财报数字计算，其单店年平均运营费用在600万元左右，按照每年200家的开店速度，一年仅这项费用开支就需要新增12亿元。

　　“新开一家旗舰店成本至少千万元以上。”一位家电厂高层指出，过往苏宁和国美的拓展方式主要是依靠家电厂家的支持，但今天家电厂家对连锁巨头的新开店计划基本不感冒，至于上货也不会免费提供。而按照苏宁的十年规划，还要增加自营店的数量，其开店成本将比租赁方式成倍增加。

　　该高层还表示，网购现在已开始冲击实体店销售，现在苏宁易购与线下实体店也存在左右手互搏，苏宁实体店数量的扩张，还可能会摊薄其单店收入。

　　按照苏宁的规划，其单店年平均收入还要从现在的7000万元增长至1亿元，其中的难度和矛盾可想而知。

　　对此，苏宁电器副董事长孙为民表示，十年战略的资金来源主要是经营利润的积累，适当通过一些银行借款，但贷款的数量并不是很大。“实际苏宁还是非常保守，真正的融资工具都还没有充分运营起来。只要企业是盈利的，融资就不是问题。”孙为民说。