中国企业在世界上的地位越来越重要

　　中国的全球领导力培养需求日益强烈。首先，中国企业需要或正在“走出去”。中国的企业去海外开展业务的有很多，所以这些企业需要有国际化的视野，同样的，一家地处内陆的银行也要培育国际视野，因为这样它才能为那些有国际化需求的客户提供相关的服务。第二个原因是人民币的国际化，虽然目前还没有太多地涉及到我们的切身利益，但势头很快，必然会影响到企业在国际上的行动和选择。第三，从外企来看，它们也已经越来越离不开中国市场，来中国发展，与中国打交道，同样需要学习和发展新的领导力。

　　现在的世界跟以前不一样了，领导者需要有效面对四大挑战。我们可以用一个词VUCA，来描述全球领导力的新维度，既动荡性（Volatility）、不确定性(Uncertainty)、复杂性(complexity　)和含糊性(am-biguity)。动荡性是指全球的局势，包括政治、经济、军事等都趋向越来越动荡，变化剧烈；不确定性，是指很多事件都很难预测，偶然性强；复杂性是指各种力量、事件和噪音交织混杂；模糊性则是指真实与错误、理解和误解、原因和结果等的边界朦胧不清。我们所面临就是这样一个世界，领导力也一定要适应这种新形势。

　　我们将当前领导力的各项指标与五年后领导者所需要的能力进行比较，得出的结论是，无论在哪个国家、何种文化以及什么样的行业，五年后对领导者技能的要求与现在相比在各方面都有了很高的提升，其中最重要的一些能力包括：领导他人、战略规划、激发承诺和变革管理等；另外一些能力是在过去不被重视、在未来则至关重要的，如工作和生活的平衡能力。在CCL,“家庭”的定义强调的是“关爱”一词，实际上已经超出了通常意义上的“家庭”的范围，就像我们现在在微博上“互粉”，实际上也符合关爱的内涵，强调一种关系。但我们以往所接受的教育和培训，包括管理和领导力培训，都没有考虑到这个社会生活当中最重要的一部分，教的只是一些技能和知识，但是人生最重要的东西，比如说怎么物色最好合作伙伴，怎么去找你的配偶，没人教过这些。所以把它提升为领导力关键能力之一，是有其道理的。