加强目标管理,探索建立量化考核机制

　　根据党建工作实际和公司经营管理要求,把握党建工作重点和党建工作围绕经营管理中心发挥作用的切入点,在相应层面确定切实可行的质量目标,制定了相应的量化标准,推进党建工作标准化。在实施中将党建工作目标量化、细化,自上而下层层落实,从而保证了党建工作目标的实现并得到持续改进,与行政体系“目标同向,工作同力,考核同步”。

　　目前,公司党委制定的党建工作主要目标是贯彻落实上级党组织决定完成率100%、党的自身建设工作完成率80%、公司重大问题决策参与率100%、顾客(上级党组织、本公司及全体员工)满意度80%。各党组织根据自身工作特点,通过质量目标的分解建立,坚持“融入中心起作用,进入管理做工作”,真正使党支部的战斗堡垒作用落到实处。如业务部门党支部按照《党章》对支部和党员的要求,围绕工作重点设计出工程大项目的党员参与率,党员业务完成率等质量目标。职能管理部门设计出了创建管理型组织,以党支部为单位加强管理服务的质量目标。致力于目标管理,在公司管理和党建工作范围内逐步推行,使党建管理工作规范化、流程化,并实现可评价、可测量的体系规范。

　　诚然,党的先进性建设永无止境。提高党的建设科学化水平,遵循客观规律是根本,科学理论指导是关键,加强制度建设是保证,运用科学方法是基础。今后,党委要继续秉承这样的思路和工作模式,立足实际,不断丰富和完善党建系统工程项目组合、项目群管理,以高度的政治责任感和使命感,利用现有的党建质量管理体系平台,完善党建项目管理机制,致力于探索“中国特色现代国有企业管理模式”和“中国特色项目管理模式”,致力于探索党务工作者资质认证,致力于探索发挥党组织政治核心作用体制机制,致力于探索中设党建工作新格局,不断提升公司党建工作科学化、程序化、标准化水平。真正将党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为CMEC的创新优势、竞争优势和发展优势,为CMEC科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证,使党的事业基业长青!