一家水产公司的反倾销胜诉经历
法治周末记者 黄希韦
2007年9月7日，对福清谊华水产食品有限公司来说有着特别意义，这一天，美国方面终裁谊华公司在美国对中国冻虾反倾销案中获得零关税待遇。在接受《法治周末》采访时，谊华公司董事长何美乐回顾了该案过程。
《法治周末》：
给我们讲讲当时的情况，案子是怎么开始的？
何美乐
2002年美国南方虾业联盟就准备对我们采取反倾销行动，当时中国虾产品的70%对美出口，美国一旦实施反倾销，整个出口虾产业肯定会受到毁灭性打击。从那时开始，我们公司就开始准备，学习反倾销的知识，研究之前中国蘑菇反倾销案等案件。再后来，我们被指定为强制性调查对象，通过向中国土畜商会咨询，聘请了一个律师团，开始打官司。
《法治周末》：
为什么决意打这场国际官司？
何美乐
我们就认为自己绝对没有低于成本卖，没有什么倾销，我们的虾便宜是因为成本低，因为我们有全世界最先进的养殖技术和比较便宜的劳动力资源。
《法治周末》：
有什么细节是您印象比较深刻的？
何美乐
起初，美国商务部以我们“非市场经济国家”为由选取“替代国”印度来替代我们的价格。我们提出印度虾是在调查期以外的、不分规格的混合虾，品种都不同，价格怎么有可比性？后来我们又向美国贸易法院申诉，最终得到满意结果。
《法治周末》：
现在回顾一下，有什么感触吗？对企业应诉反倾销有什么看法？
何美乐
应对反倾销要做好时间上和经济上的准备。当时美国的调查表一大堆铺满了我们的大会议室，他们很重视数据，重在考察中国企业的财务数据。当时我们的员工和律师每天都几乎工作十几个小时，因为必须要及时、准确、完整，稍有差错就前功尽弃。此外，律师费很高。
要提醒企业的是在应对反倾销时一定不能消极。当时，123家企业涉案，一半的企业都选择放弃了，而应诉的企业中，很多工作又做得仓促粗糙，有的连公司名字都翻译错了，还拿过期的营业执照，所以陷入被动，导致后来被征收高额反倾销税，失去了美国市场