“去加盟化”后，品牌如何前行？ 10-30

达芙妮加盟商聚集上海抗议解约事件前不久闹得沸沸扬扬。实际上，除了鞋企，如今不少品牌都在考虑如何“去加盟化”，发展直营店。以小肥羊、李宁、美特斯邦威、肯德基、真功夫等为代表的连锁企业，更是“加大直营比例”、“回归全直营”、“坚持全直营”，将直营化浪潮推向一个小高潮。如今，“去加盟化”已经是愈演愈烈的现实。

连锁十年，从加盟到直营的演变

从2002年连锁加盟模式的大行其道到2009年开始的“去加盟化”，连锁行业跟整个零售渠道下沉的大趋势是紧密联系的。如今，经过了十年“大跃进”式的发展，很多家电厂商的门店都达到了10000家的规模，服装衣帽厂商也动辄在全国5000门店水平以上。连锁加盟模式让其在短时间将终端触角伸到全国各地的3000多个县级以上行政区域。
很多品牌管理能力较弱的公司在这轮渠道终端的“抢滩大戏”中通过纯粹的粗放式扩张谋得了一席之地。之后若靠保持开店速度，继续粗放经营来维持其发展势头将会难以为继，加大直营店数量以提高价值链覆盖，从而提升利润水平就顺理成章地成为了其在战略上的选择。同时，中国经济的减速和内需拉动缓慢导致了制造业企业增加的生产能力不能完全被消化掉，快消品零售企业在2012年 ...