经销商深度营销分析

    经销商深度营销分析，深度营销组织的努力涉及四个方面:1、集中资源于关键区域或关键因素；2、反馈信息，整体协同，面向市场一体化运作；3、发挥组织营销功能，强化过程控制；4、进行营销队伍的建设与管理。

    大家都知道，所谓的深度营销是通过有组织的努力，掌控终端，提升客户关系价值，滚动式培育与开发市场，取得市场综合竞争优势，冲击区域市场第一的有效市场策略与方法。但是深度营销中三个转变以及对营销组织要求的四个方面的内功修炼，才是关键部分，并非口号命令，而是落到实处，才能真正实行深度营销。

    深度营销的三个基本转变:1、由简单交易关系(短期行为)转化为做市场维持、深化、发展关系(未来的长期行为)；2、由粗放式扩张转变为以提高“单产”为目标的精耕细作；3、由单枪匹马的业余选手转化为行家里手的职业化团队。